活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。

短期活動比率(サマリー)
在庫回転率
売掛金回転率
買掛金回転率
運転資本回転率
在庫のローテーション日数
売掛金のローテーション日数
運転サイクル
買掛金のローテーション日数
キャッシュコンバージョンサイクル

Biogen Inc.、短期活動率(四半期データ)

	2022/09/30	2022/06/30	2022/03/31	2021/12/31	2021/09/30	2021/06/30	2021/03/31	2020/12/31	2020/09/30	2020/06/30	2020/03/31	2019/12/31	2019/09/30	2019/06/30	2019/03/31	2018/12/31	2018/09/30	2018/06/30	2018/03/31
離職率
在庫回転率	1.72	1.86	1.96	1.56	1.44	1.50	1.56	1.69	1.71	1.83	2.10	2.43	2.66	2.61	2.56	1.95	2.00	1.87	1.90
売掛金回転率	5.28	5.44	5.33	5.71	5.20	5.59	5.39	5.59	5.59	5.40	5.55	6.05	5.83	5.70	5.29	5.56	5.34	5.44	5.41
買掛金回転率	6.18	5.54	5.98	3.58	4.53	5.00	4.25	3.97	4.42	4.54	4.65	3.68	5.22	5.38	5.22	4.90	5.37	5.91	4.89
運転資本回転率	1.42	1.80	2.19	2.49	3.03	2.46	2.81	3.40	2.80	2.28	3.44	3.23	2.81	2.38	1.91	2.51	1.94	2.48	1.49
平均日数
在庫のローテーション日数	212	196	186	234	254	244	234	216	213	200	173	150	137	140	143	187	182	195	192
もっとその：売掛金のローテーション日数	69	67	68	64	70	65	68	65	65	68	66	60	63	64	69	66	68	67	67
運転サイクル	281	263	254	298	324	309	302	281	278	268	239	210	200	204	212	253	250	262	259
レス：買掛金のローテーション日数	59	66	61	102	80	73	86	92	83	80	79	99	70	68	70	74	68	62	75
キャッシュコンバージョンサイクル	222	197	193	196	244	236	216	189	195	188	160	111	130	136	142	179	182	200	184

在庫回転率は、2018年の1.9から2021年の1.56まで一貫して低下傾向にありましたが、2022年には1.96に回復しました。この変動は、在庫管理戦略の変化や、製品需要の変動を示唆している可能性があります。

売掛金回転率は、概ね5.3から6.1の範囲内で推移しており、安定した売掛金回収状況を示しています。ただし、2020年後半から2021年上旬にかけて若干の低下が見られ、その後回復しています。

買掛金回転率は、期間中に大きな変動を示しています。2018年から2019年にかけては比較的安定していましたが、2020年に大幅に低下し、その後は回復傾向にあります。2022年には6.18と高い水準に達しており、サプライヤーとの交渉力強化や支払い条件の改善が考えられます。

運転資本回転率は、2018年の1.49から2020年の3.44まで増加傾向にありましたが、その後は低下し、2022年には1.42となりました。この変動は、運転資本の効率的な利用状況の変化を示唆しています。

在庫のローテーション日数は、2018年の192日から2021年の254日まで増加傾向にありましたが、2022年には186日に減少しました。この変動は、在庫回転率の変動と一致しており、在庫管理戦略の影響を受けていると考えられます。

売掛金のローテーション日数は、概ね65日から70日の範囲内で推移しており、安定した売掛金回収期間を示しています。2020年後半に若干の増加が見られましたが、その後は安定しています。

運転サイクルは、2018年の259日から2021年の324日まで増加傾向にありましたが、2022年には281日に減少しました。この変動は、売掛金、在庫、買掛金のローテーション日数の複合的な影響を受けています。

買掛金のローテーション日数は、2020年に大幅に増加しましたが、その後は減少傾向にあります。2022年には59日と比較的短い期間となっており、サプライヤーとの良好な関係が維持されていると考えられます。

キャッシュコンバージョンサイクルは、2018年の184日から2021年の244日まで増加傾向にありましたが、2022年には222日に減少しました。この変動は、運転サイクルと買掛金ローテーション日数の差によって決定され、キャッシュフローの効率性に影響を与えます。

離職率

平均日数の比率

Biogen Inc.、在庫回転率、計算式(四半期データ)

	2022/09/30	2022/06/30	2022/03/31	2021/12/31	2021/09/30	2021/06/30	2021/03/31	2020/12/31	2020/09/30	2020/06/30	2020/03/31	2019/12/31	2019/09/30	2019/06/30	2019/03/31	2018/12/31	2018/09/30	2018/06/30	2018/03/31
選択した財務データ (千米ドル)
売却原価(取得した無形固定資産の償却および減損を除く)	469,500)	484,000)	753,900)	660,100)	511,800)	459,700)	478,100)	490,700)	449,100)	411,100)	454,300)	447,100)	430,000)	476,300)	602,000)	488,500)	460,800)	421,000)	446,000)
在庫	1,375,000)	1,294,200)	1,215,400)	1,351,500)	1,347,900)	1,254,800)	1,171,800)	1,068,600)	1,027,700)	952,700)	858,800)	804,200)	751,800)	776,700)	770,200)	929,900)	916,600)	931,700)	890,800)
短期活動比率
在庫回転率¹	1.72	1.86	1.96	1.56	1.44	1.50	1.56	1.69	1.71	1.83	2.10	2.43	2.66	2.61	2.56	1.95	2.00	1.87	1.90
ベンチマーク
在庫回転率競合他社²
AbbVie Inc.	5.54	4.99	4.96	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Amgen Inc.	1.34	1.40	1.48	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Bristol-Myers Squibb Co.	4.77	4.59	4.55	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Danaher Corp.	3.80	3.71	3.87	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Eli Lilly & Co.	1.86	1.79	1.93	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Gilead Sciences Inc.	4.71	4.50	4.50	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Johnson & Johnson	2.68	2.69	2.77	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Merck & Co. Inc.	3.10	3.06	2.74	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Pfizer Inc.	3.62	3.66	3.67	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Regeneron Pharmaceuticals Inc.	0.83	0.96	1.27	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Thermo Fisher Scientific Inc.	4.29	4.03	3.87	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Vertex Pharmaceuticals Inc.	2.69	2.70	2.83	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2022 計算
在庫回転率 = (売却原価(取得した無形固定資産の償却および減損を除く)_{Q3 2022} + 売却原価(取得した無形固定資産の償却および減損を除く)_{Q2 2022} + 売却原価(取得した無形固定資産の償却および減損を除く)_{Q1 2022} + 売却原価(取得した無形固定資産の償却および減損を除く)_{Q4 2021}) ÷ 在庫
= (469,500 + 484,000 + 753,900 + 660,100) ÷ 1,375,000 = 1.72

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

売却原価は、2018年3月31日時点の446,000千米ドルから、2021年12月31日時点の753,900千米ドルまで増加傾向にあります。その後、2022年3月31日時点には484,000千米ドルに減少しています。2020年以降、売却原価は変動しながらも、全体的に高い水準で推移しています。

在庫: 在庫は、2018年3月31日時点の890,800千米ドルから、2021年12月31日時点の1,351,500千米ドルまで一貫して増加しました。2022年3月31日時点では1,215,400千米ドルに減少し、その後、2022年6月30日時点の1,294,200千米ドル、2022年9月30日時点の1,375,000千米ドルと再び増加しています。全体的に、在庫は高水準で推移しており、増加傾向が顕著です。

在庫回転率は、2018年3月31日時点の1.9から、2019年3月31日時点の2.56まで上昇しました。その後、2020年3月31日時点の2.1まで低下し、2021年12月31日時点には1.56に減少しています。2022年3月31日時点では1.96に上昇し、その後、2022年6月30日時点の1.86、2022年9月30日時点の1.72と再び低下しています。在庫回転率は、全体的に低下傾向にあり、在庫の消化速度が鈍化している可能性が示唆されます。

売却原価の増加と在庫の増加は、製品の需要増加または生産量の増加を示唆する可能性があります。しかし、在庫回転率の低下は、在庫管理の効率化や需要予測の精度向上といった課題を示唆しています。売却原価の変動と在庫回転率の低下は、収益性に影響を与える可能性があるため、継続的なモニタリングが必要です。

Biogen Inc.、売掛金回転率、計算式(四半期データ)

	2022/09/30	2022/06/30	2022/03/31	2021/12/31	2021/09/30	2021/06/30	2021/03/31	2020/12/31	2020/09/30	2020/06/30	2020/03/31	2019/12/31	2019/09/30	2019/06/30	2019/03/31	2018/12/31	2018/09/30	2018/06/30	2018/03/31
選択した財務データ (千米ドル)
製品、ネット	1,962,100)	2,054,900)	2,066,300)	2,193,500)	2,205,700)	2,236,000)	2,211,700)	2,301,600)	2,690,300)	2,795,700)	2,904,600)	2,924,800)	2,894,700)	2,880,300)	2,680,000)	2,825,700)	2,780,100)	2,757,500)	2,523,500)
売掛金、純額	1,568,800)	1,567,600)	1,632,000)	1,549,400)	1,723,000)	1,688,000)	1,854,300)	1,913,800)	2,024,900)	2,133,600)	2,092,600)	1,880,500)	1,933,500)	1,959,600)	2,088,900)	1,958,500)	2,017,300)	1,951,000)	1,939,200)
短期活動比率
売掛金回転率¹	5.28	5.44	5.33	5.71	5.20	5.59	5.39	5.59	5.59	5.40	5.55	6.05	5.83	5.70	5.29	5.56	5.34	5.44	5.41
ベンチマーク
売掛金回転率競合他社²
AbbVie Inc.	5.38	5.10	5.29	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Amgen Inc.	4.60	4.62	4.81	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Danaher Corp.	7.09	6.81	6.87	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Eli Lilly & Co.	4.35	4.57	4.64	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Gilead Sciences Inc.	6.16	6.60	7.18	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Johnson & Johnson	6.04	5.92	6.08	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Merck & Co. Inc.	6.22	5.93	5.49	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Pfizer Inc.	6.21	6.68	6.99	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Regeneron Pharmaceuticals Inc.	2.47	2.76	3.41	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Thermo Fisher Scientific Inc.	5.76	5.53	5.21	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Vertex Pharmaceuticals Inc.	6.28	6.26	6.15	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2022 計算
売掛金回転率 = (製品、ネット_{Q3 2022} + 製品、ネット_{Q2 2022} + 製品、ネット_{Q1 2022} + 製品、ネット_{Q4 2021}) ÷ 売掛金、純額
= (1,962,100 + 2,054,900 + 2,066,300 + 2,193,500) ÷ 1,568,800 = 5.28

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

製品のネット売上高は、2018年3月31日時点で252万3500千米ドルから2019年12月31日時点で292万4800千米ドルへと増加傾向を示しました。しかし、2020年以降は減少に転じ、2022年9月30日時点で196万2100千米ドルとなりました。2018年から2019年にかけての成長は、その後の減少によって相殺されています。

売掛金、純額: 売掛金、純額は、2018年3月31日時点の193万9200千米ドルから2020年6月30日時点の213万3600千米ドルまで変動しながら増加しました。その後、2022年9月30日時点で156万8800千米ドルまで減少しています。売掛金の変動は、売上高の変動とある程度相関していると考えられます。

売掛金回転率は、2018年3月31日時点の5.41から2019年12月31日時点で6.05まで上昇しました。その後、2020年以降は5.28から5.71の間で変動しています。売掛金回転率の変動は、売掛金の回収期間の変化を示唆しています。2019年のピーク以降、回転率はやや低下傾向にありますが、全体としては安定した水準を維持しています。

売上高の減少と売掛金の減少は同時期に発生しており、売上高の減少が売掛金に影響を与えている可能性があります。売掛金回転率の変動は、売掛金の管理効率の変化を示唆している可能性があります。これらの指標を総合的に考慮すると、売上高の減少が全体的な財務パフォーマンスに影響を与えていると考えられます。

Biogen Inc.、買掛金回転率、計算式(四半期データ)

	2022/09/30	2022/06/30	2022/03/31	2021/12/31	2021/09/30	2021/06/30	2021/03/31	2020/12/31	2020/09/30	2020/06/30	2020/03/31	2019/12/31	2019/09/30	2019/06/30	2019/03/31	2018/12/31	2018/09/30	2018/06/30	2018/03/31
選択した財務データ (千米ドル)
売却原価(取得した無形固定資産の償却および減損を除く)	469,500)	484,000)	753,900)	660,100)	511,800)	459,700)	478,100)	490,700)	449,100)	411,100)	454,300)	447,100)	430,000)	476,300)	602,000)	488,500)	460,800)	421,000)	446,000)
買掛金	383,200)	434,800)	398,700)	589,200)	427,900)	375,300)	430,400)	454,900)	398,400)	383,900)	389,000)	530,800)	382,200)	377,100)	378,000)	370,500)	342,300)	295,700)	345,800)
短期活動比率
買掛金回転率¹	6.18	5.54	5.98	3.58	4.53	5.00	4.25	3.97	4.42	4.54	4.65	3.68	5.22	5.38	5.22	4.90	5.37	5.91	4.89
ベンチマーク
買掛金回転率競合他社²
Amgen Inc.	5.30	5.09	4.65	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Bristol-Myers Squibb Co.	3.82	3.41	3.25	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Danaher Corp.	5.61	5.00	5.04	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Eli Lilly & Co.	4.24	4.21	5.24	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Gilead Sciences Inc.	11.22	11.89	11.43	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Johnson & Johnson	3.08	3.15	3.26	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Merck & Co. Inc.	5.16	4.86	4.25	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Pfizer Inc.	5.49	6.17	6.66	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Regeneron Pharmaceuticals Inc.	3.74	4.00	5.39	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Thermo Fisher Scientific Inc.	9.93	8.84	7.96	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Vertex Pharmaceuticals Inc.	8.23	5.01	5.52	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2022 計算
買掛金回転率 = (売却原価(取得した無形固定資産の償却および減損を除く)_{Q3 2022} + 売却原価(取得した無形固定資産の償却および減損を除く)_{Q2 2022} + 売却原価(取得した無形固定資産の償却および減損を除く)_{Q1 2022} + 売却原価(取得した無形固定資産の償却および減損を除く)_{Q4 2021}) ÷ 買掛金
= (469,500 + 484,000 + 753,900 + 660,100) ÷ 383,200 = 6.18

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

売却原価は、2018年3月31日時点の446,000千米ドルから、2021年12月31日時点の753,900千米ドルまで、全体的に増加傾向を示しています。2022年3月31日には484,000千米ドルに減少し、その後、2022年6月30日には469,500千米ドル、2022年9月30日には383,200千米ドルと、継続的に減少しています。

買掛金: 買掛金は、2018年3月31日時点の345,800千米ドルから、2020年12月31日時点の454,900千米ドルまで増加しました。その後、2021年3月31日には430,400千米ドルに減少し、2021年12月31日には589,200千米ドルまで再び増加しました。2022年を通じて、買掛金は一貫して減少しており、2022年9月30日には383,200千米ドルとなっています。

買掛金回転率は、2018年3月31日時点の4.89から、2019年6月30日時点の5.91まで上昇しました。その後、2019年12月31日には3.68まで低下し、2020年を通じて緩やかに回復しました。2021年12月31日には3.58まで再び低下し、2022年3月31日には5.98まで大幅に上昇しました。2022年6月30日には5.54、2022年9月30日には6.18と、継続的に上昇しています。

売却原価の増加傾向と買掛金の変動は、事業活動の規模拡大と、サプライチェーン管理の変化を示唆している可能性があります。買掛金回転率の変動は、買掛金の支払い期間や、売上高に対する売却原価の割合の変化を反映していると考えられます。特に、2022年における買掛金回転率の上昇は、買掛金の支払い期間が短縮されたか、売上高が増加したことを示唆している可能性があります。

Biogen Inc.、運転資本回転率、計算式(四半期データ)

	2022/09/30	2022/06/30	2022/03/31	2021/12/31	2021/09/30	2021/06/30	2021/03/31	2020/12/31	2020/09/30	2020/06/30	2020/03/31	2019/12/31	2019/09/30	2019/06/30	2019/03/31	2018/12/31	2018/09/30	2018/06/30	2018/03/31
選択した財務データ (千米ドル)
流動資産	9,765,800)	9,740,900)	7,915,900)	7,856,500)	7,162,300)	7,183,700)	6,719,500)	6,887,100)	7,843,100)	8,493,800)	8,007,200)	8,381,800)	8,448,200)	7,909,800)	8,942,600)	7,640,900)	8,719,000)	7,432,100)	10,195,400)
レス：流動負債	3,926,400)	5,018,000)	3,946,600)	4,298,200)	4,211,600)	3,347,200)	3,165,800)	3,742,200)	3,804,000)	3,447,100)	4,638,600)	4,863,800)	4,432,200)	3,210,900)	3,148,700)	3,295,200)	3,174,900)	3,152,400)	3,152,100)
運転資本	5,839,400)	4,722,900)	3,969,300)	3,558,300)	2,950,700)	3,836,500)	3,553,700)	3,144,900)	4,039,100)	5,046,700)	3,368,600)	3,518,000)	4,016,000)	4,698,900)	5,793,900)	4,345,700)	5,544,100)	4,279,700)	7,043,300)

製品、ネット	1,962,100)	2,054,900)	2,066,300)	2,193,500)	2,205,700)	2,236,000)	2,211,700)	2,301,600)	2,690,300)	2,795,700)	2,904,600)	2,924,800)	2,894,700)	2,880,300)	2,680,000)	2,825,700)	2,780,100)	2,757,500)	2,523,500)
短期活動比率
運転資本回転率¹	1.42	1.80	2.19	2.49	3.03	2.46	2.81	3.40	2.80	2.28	3.44	3.23	2.81	2.38	1.91	2.51	1.94	2.48	1.49
ベンチマーク
運転資本回転率競合他社²
AbbVie Inc.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Amgen Inc.	2.52	3.67	4.34	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Bristol-Myers Squibb Co.	5.75	4.92	6.24	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Danaher Corp.	5.00	5.43	5.91	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Eli Lilly & Co.	14.71	19.45	8.19	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Gilead Sciences Inc.	8.56	6.87	6.68	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Johnson & Johnson	4.88	5.02	5.57	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Merck & Co. Inc.	5.58	6.39	6.09	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Pfizer Inc.	3.83	5.05	6.10	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Regeneron Pharmaceuticals Inc.	1.09	1.14	1.46	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Thermo Fisher Scientific Inc.	5.40	6.03	6.13	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Vertex Pharmaceuticals Inc.	0.90	0.93	0.97	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2022 計算
運転資本回転率 = (製品、ネット_{Q3 2022} + 製品、ネット_{Q2 2022} + 製品、ネット_{Q1 2022} + 製品、ネット_{Q4 2021}) ÷ 運転資本
= (1,962,100 + 2,054,900 + 2,066,300 + 2,193,500) ÷ 5,839,400 = 1.42

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

運転資本は、2018年3月31日時点の7043300千米ドルから、2022年9月30日時点の5839400千米ドルへと減少傾向を示しています。この期間中、2018年6月30日に一時的に4279700千米ドルまで減少し、その後増加に転じていることが観察されます。2020年6月30日には5046700千米ドルまで増加し、その後再び減少しています。

製品、ネットは、2018年3月31日時点の2523500千米ドルから、2022年9月30日時点の1962100千米ドルへと一貫して減少しています。2018年6月30日には2757500千米ドルまで増加していますが、その後は緩やかな減少が続いています。2021年12月31日には2205700千米ドルまで低下し、2022年9月30日にはさらに減少しています。

運転資本回転率: 運転資本回転率は、2018年3月31日時点の1.49から、2019年12月31日には3.23まで上昇しています。その後、2020年3月31日には3.44までピークに達し、その後は変動しながらも、2022年9月30日には1.42まで低下しています。2021年9月30日には3.03まで上昇するものの、その後の期間で再び低下しています。全体として、運転資本回転率は、2018年から2020年にかけて上昇し、その後は低下傾向にあります。

運転資本の減少と製品、ネットの減少は、全体的な収益性の低下を示唆している可能性があります。一方、運転資本回転率の上昇は、資産の効率的な活用を示唆していますが、その後の低下は、資産の活用効率の低下を示唆しています。運転資本回転率の変動は、運転資本の規模の変化と製品、ネットの規模の変化の両方の影響を受けていると考えられます。

Biogen Inc.、在庫のローテーションの日数、計算式(四半期データ)

	2022/09/30	2022/06/30	2022/03/31	2021/12/31	2021/09/30	2021/06/30	2021/03/31	2020/12/31	2020/09/30	2020/06/30	2020/03/31	2019/12/31	2019/09/30	2019/06/30	2019/03/31	2018/12/31	2018/09/30	2018/06/30	2018/03/31
選択した財務データ
在庫回転率	1.72	1.86	1.96	1.56	1.44	1.50	1.56	1.69	1.71	1.83	2.10	2.43	2.66	2.61	2.56	1.95	2.00	1.87	1.90
短期活動比率 (日数)
在庫のローテーション日数¹	212	196	186	234	254	244	234	216	213	200	173	150	137	140	143	187	182	195	192
ベンチマーク (日数)
在庫のローテーション日数競合他社²
AbbVie Inc.	66	73	74	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Amgen Inc.	272	260	247	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Bristol-Myers Squibb Co.	76	79	80	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Danaher Corp.	96	98	94	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Eli Lilly & Co.	196	204	189	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Gilead Sciences Inc.	78	81	81	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Johnson & Johnson	136	136	132	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Merck & Co. Inc.	118	119	133	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Pfizer Inc.	101	100	99	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Regeneron Pharmaceuticals Inc.	440	379	287	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Thermo Fisher Scientific Inc.	85	91	94	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Vertex Pharmaceuticals Inc.	136	135	129	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2022 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 1.72 = 212

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

分析期間において、在庫回転率は変動を示しています。2018年の1.9から2019年には上昇し、最大で2.66に達しましたが、その後は低下傾向に転じました。2020年には2.1から1.69まで減少し、2021年にはさらに低下して1.44まで落ち込みました。2022年には若干回復し、1.96まで上昇しましたが、依然として2019年の水準を下回っています。

在庫回転率の傾向: 2019年をピークとして、その後一貫して低下しています。2021年に最低水準を記録し、2022年にわずかに改善したものの、以前の水準には戻っていません。

一方、在庫のローテーション日数は、在庫回転率とは逆の動きを示しています。2018年の192日から2019年には減少し、137日まで短縮されました。しかし、2020年以降は増加傾向にあり、2021年には254日とピークに達しました。2022年には186日から212日へと増加しており、在庫の滞留期間が長期化していることが示唆されます。

在庫のローテーション日数の傾向: 2019年まで減少傾向にありましたが、2020年以降は増加しています。2021年に最も高い水準を記録し、2022年も高い水準で推移しています。

これらの指標から、在庫管理の効率が低下している可能性が考えられます。在庫回転率の低下と在庫のローテーション日数の増加は、需要の変化への対応の遅れ、または過剰な在庫の存在を示唆している可能性があります。2022年の在庫回転率のわずかな回復は、在庫管理戦略の見直しや、市場環境の変化への適応によるものと考えられますが、持続的な改善のためには、さらなる取り組みが必要であると考えられます。

Biogen Inc.、売掛金のローテーション日数、計算式(四半期データ)

	2022/09/30	2022/06/30	2022/03/31	2021/12/31	2021/09/30	2021/06/30	2021/03/31	2020/12/31	2020/09/30	2020/06/30	2020/03/31	2019/12/31	2019/09/30	2019/06/30	2019/03/31	2018/12/31	2018/09/30	2018/06/30	2018/03/31
選択した財務データ
売掛金回転率	5.28	5.44	5.33	5.71	5.20	5.59	5.39	5.59	5.59	5.40	5.55	6.05	5.83	5.70	5.29	5.56	5.34	5.44	5.41
短期活動比率 (日数)
売掛金のローテーション日数¹	69	67	68	64	70	65	68	65	65	68	66	60	63	64	69	66	68	67	67
ベンチマーク (日数)
売掛金のローテーション日数競合他社²
AbbVie Inc.	68	72	69	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Amgen Inc.	79	79	76	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Danaher Corp.	51	54	53	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Eli Lilly & Co.	84	80	79	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Gilead Sciences Inc.	59	55	51	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Johnson & Johnson	60	62	60	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Merck & Co. Inc.	59	62	66	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Pfizer Inc.	59	55	52	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Regeneron Pharmaceuticals Inc.	148	132	107	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Thermo Fisher Scientific Inc.	63	66	70	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Vertex Pharmaceuticals Inc.	58	58	59	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2022 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 5.28 = 69

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

売掛金回転率は、2018年の第1四半期から第4四半期にかけて、5.41から5.56へと緩やかな増加傾向を示しました。2019年には、5.29から6.05へと、より顕著な上昇が見られました。2020年は、5.55から5.59と、比較的安定した水準で推移しました。2021年は、5.39から5.71と変動し、2022年には5.33から5.28へとわずかに減少しました。

売掛金回転率の傾向: 全体として、売掛金回転率は2019年にかけて上昇し、その後は安定または小幅な変動を示しています。2022年にはわずかな減少が見られますが、大きな変化は見られません。

売掛金のローテーション日数は、売掛金回転率と逆の相関関係にあります。2018年の第1四半期から第4四半期にかけて、67日から66日へと減少しました。2019年には、69日から60日へと大幅な減少が見られました。2020年は、66日から65日と、比較的安定した水準で推移しました。2021年は、68日から64日と変動し、2022年には68日から69日へとわずかに増加しました。

売掛金のローテーション日数の傾向: 売掛金のローテーション日数は、2019年にかけて減少傾向にあり、その後は安定または小幅な変動を示しています。2022年にはわずかな増加が見られますが、大きな変化は見られません。

売掛金回転率の上昇と売掛金のローテーション日数の減少は、売掛金の回収が効率化されていることを示唆しています。2019年の顕著な上昇は、特に注目に値します。2020年以降の安定は、回収効率が維持されていることを示唆し、2022年のわずかな変化は、一時的な要因による可能性が考えられます。

Biogen Inc.、運転サイクル、計算式(四半期データ)

日数

	2022/09/30	2022/06/30	2022/03/31	2021/12/31	2021/09/30	2021/06/30	2021/03/31	2020/12/31	2020/09/30	2020/06/30	2020/03/31	2019/12/31	2019/09/30	2019/06/30	2019/03/31	2018/12/31	2018/09/30	2018/06/30	2018/03/31
選択した財務データ
在庫のローテーション日数	212	196	186	234	254	244	234	216	213	200	173	150	137	140	143	187	182	195	192
売掛金のローテーション日数	69	67	68	64	70	65	68	65	65	68	66	60	63	64	69	66	68	67	67
短期活動比率
運転サイクル¹	281	263	254	298	324	309	302	281	278	268	239	210	200	204	212	253	250	262	259
ベンチマーク
運転サイクル競合他社²
AbbVie Inc.	134	145	143	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Amgen Inc.	351	339	323	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Danaher Corp.	147	152	147	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Eli Lilly & Co.	280	284	268	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Gilead Sciences Inc.	137	136	132	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Johnson & Johnson	196	198	192	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Merck & Co. Inc.	177	181	199	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Pfizer Inc.	160	155	151	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Regeneron Pharmaceuticals Inc.	588	511	394	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Thermo Fisher Scientific Inc.	148	157	164	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Vertex Pharmaceuticals Inc.	194	193	188	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2022 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 212 + 69 = 281

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

在庫のローテーション日数は、2018年の第1四半期から第4四半期にかけて、192日から187日に減少しました。2019年には、この傾向が続き、143日から150日にかけて減少しました。2020年には、173日から216日に増加し、2021年には234日から254日に増加しました。2021年第4四半期には234日に減少しましたが、2022年には再び186日から212日に増加しました。

売掛金のローテーション日数は、2018年の第1四半期から第4四半期にかけて、67日から60日に減少しました。2019年には、69日から60日にかけて変動し、比較的安定していました。2020年には、66日から65日にかけてわずかな変動が見られ、2021年には68日から64日に減少しました。2022年には、68日から69日にかけて増加しました。

運転サイクルは、2018年の第1四半期から第4四半期にかけて、259日から253日に減少しました。2019年には、212日から210日にかけて減少しました。2020年には、239日から281日に増加し、2021年には302日から324日に増加しました。2021年第4四半期には298日に減少しましたが、2022年には254日から281日に増加しました。

在庫のローテーション日数: 全体的に、2019年まで減少傾向にありましたが、2020年以降は増加傾向にあります。2022年には再び減少傾向が見られますが、変動幅は大きくなっています。
売掛金のローテーション日数: 比較的安定していますが、2022年にはわずかな増加が見られます。全体的な変動幅は小さくなっています。
運転サイクル: 2019年まで減少傾向にありましたが、2020年以降は増加傾向にあります。2021年には大幅に増加し、2022年には再び増加しています。運転サイクルは、在庫のローテーション日数と売掛金のローテーション日数の合計に影響を受けます。

Biogen Inc.、買掛金のローテーション日数、計算式(四半期データ)

	2022/09/30	2022/06/30	2022/03/31	2021/12/31	2021/09/30	2021/06/30	2021/03/31	2020/12/31	2020/09/30	2020/06/30	2020/03/31	2019/12/31	2019/09/30	2019/06/30	2019/03/31	2018/12/31	2018/09/30	2018/06/30	2018/03/31
選択した財務データ
買掛金回転率	6.18	5.54	5.98	3.58	4.53	5.00	4.25	3.97	4.42	4.54	4.65	3.68	5.22	5.38	5.22	4.90	5.37	5.91	4.89
短期活動比率 (日数)
買掛金のローテーション日数¹	59	66	61	102	80	73	86	92	83	80	79	99	70	68	70	74	68	62	75
ベンチマーク (日数)
買掛金のローテーション日数競合他社²
Amgen Inc.	69	72	78	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Bristol-Myers Squibb Co.	96	107	112	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Danaher Corp.	65	73	72	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Eli Lilly & Co.	86	87	70	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Gilead Sciences Inc.	33	31	32	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Johnson & Johnson	118	116	112	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Merck & Co. Inc.	71	75	86	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Pfizer Inc.	66	59	55	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Regeneron Pharmaceuticals Inc.	98	91	68	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Thermo Fisher Scientific Inc.	37	41	46	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Vertex Pharmaceuticals Inc.	44	73	66	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2022 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 6.18 = 59

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

買掛金回転率は、2018年の第1四半期から第4四半期にかけて、4.89から4.9へと小幅な変動を示しました。その後、2019年の第1四半期から第4四半期にかけて、5.22から3.68へと減少傾向が見られました。2020年には、4.65から3.97へと再び減少傾向が継続しました。2021年には、4.25から3.58へと減少した後、第4四半期には5.98と大幅に増加しました。2022年には、5.54から6.18へと上昇傾向が確認されました。

買掛金回転率の傾向: 全体として、買掛金回転率は変動しており、特に2019年以降、顕著な減少とそれに続く増加が見られます。2021年末の急増は、買掛金の支払いの加速を示唆している可能性があります。

買掛金のローテーション日数は、2018年の第1四半期から第4四半期にかけて、75日から74日へと減少しました。2019年には、70日から99日へと増加傾向を示し、2020年には、79日から92日へと増加しました。2021年には、86日から102日へと増加した後、2022年には61日から59日へと減少しました。

買掛金ローテーション日数の傾向: 買掛金ローテーション日数は、買掛金回転率と逆の傾向を示しています。2019年以降、全体的に増加傾向にあり、買掛金の支払いが遅延している可能性を示唆しています。しかし、2022年には減少に転じ、支払いの迅速化が見られます。

買掛金回転率と買掛金ローテーション日数の両方のデータから、買掛金の管理において、2019年から2021年にかけて変化が生じていたことが示唆されます。2021年末以降は、買掛金の支払いが改善されている可能性があります。

Biogen Inc.、現金換算サイクル、計算式(四半期データ)

日数

	2022/09/30	2022/06/30	2022/03/31	2021/12/31	2021/09/30	2021/06/30	2021/03/31	2020/12/31	2020/09/30	2020/06/30	2020/03/31	2019/12/31	2019/09/30	2019/06/30	2019/03/31	2018/12/31	2018/09/30	2018/06/30	2018/03/31
選択した財務データ
在庫のローテーション日数	212	196	186	234	254	244	234	216	213	200	173	150	137	140	143	187	182	195	192
売掛金のローテーション日数	69	67	68	64	70	65	68	65	65	68	66	60	63	64	69	66	68	67	67
買掛金のローテーション日数	59	66	61	102	80	73	86	92	83	80	79	99	70	68	70	74	68	62	75
短期活動比率
キャッシュコンバージョンサイクル¹	222	197	193	196	244	236	216	189	195	188	160	111	130	136	142	179	182	200	184
ベンチマーク
キャッシュコンバージョンサイクル競合他社²
Amgen Inc.	282	267	245	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Danaher Corp.	82	79	75	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Eli Lilly & Co.	194	197	198	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Gilead Sciences Inc.	104	105	100	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Johnson & Johnson	78	82	80	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Merck & Co. Inc.	106	106	113	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Pfizer Inc.	94	96	96	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Regeneron Pharmaceuticals Inc.	490	420	326	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Thermo Fisher Scientific Inc.	111	116	118	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Vertex Pharmaceuticals Inc.	150	120	122	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

¹ キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 212 + 69 – 59 = 222

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

在庫のローテーション日数は、2018年の192日から2021年の254日へと、全体的に増加傾向にあります。しかし、2022年には186日、196日と再び減少しており、変動が見られます。特に2021年における増加幅は大きく、在庫管理の効率化が課題となっている可能性が示唆されます。2022年の減少は、在庫管理戦略の見直しや外部環境の変化によるものと考えられます。

売掛金のローテーション日数は、概ね60日から70日の範囲内で推移しています。期間を通して大きな変動は見られず、安定した売掛金回収状況が維持されていると考えられます。ただし、2021年9月には70日とやや高くなっており、回収の遅延が発生している可能性があります。

買掛金のローテーション日数は、2018年から2020年にかけて変動しながら推移し、2020年12月には92日とピークに達しました。その後、2021年には86日、73日と減少傾向にありましたが、2021年12月には102日と再び増加しました。2022年には61日、66日、59日と減少しており、支払条件の見直しやサプライヤーとの交渉による改善がみられる可能性があります。

キャッシュコンバージョンサイクルは、2018年の184日から2021年の244日へと増加傾向にあります。これは、在庫の増加と売掛金の回収遅延が複合的に影響した結果と考えられます。2022年には193日、197日、222日と依然として高い水準にあり、キャッシュフローの改善が重要な課題となっていることが示唆されます。買掛金のローテーション日数の改善が、キャッシュコンバージョンサイクルの短縮に貢献している可能性も考えられますが、全体的な影響は限定的です。

在庫のローテーション日数: 2018年から2021年にかけて増加し、2022年に減少。
売掛金のローテーション日数: 概ね安定しており、大きな変動は見られない。
買掛金のローテーション日数: 2020年にピークを迎え、その後は減少傾向。
キャッシュコンバージョンサイクル: 2018年から2021年にかけて増加し、2022年も高い水準を維持。

Biogen Inc. (NASDAQ:BIIB)

短期的な活動比率の分析
四半期データ

短期活動比率(サマリー)

離職率

平均日数の比率

在庫回転率

売掛金回転率

買掛金回転率

運転資本回転率

在庫のローテーション日数

売掛金のローテーション日数

運転サイクル

買掛金のローテーション日数

キャッシュコンバージョンサイクル

Biogen Inc. (NASDAQ:BIIB)

短期的な活動比率の分析 四半期データ

短期活動比率(サマリー)

離職率

平均日数の比率

在庫回転率

売掛金回転率

買掛金回転率

運転資本回転率

在庫のローテーション日数

売掛金のローテーション日数

運転サイクル

買掛金のローテーション日数

キャッシュコンバージョンサイクル

短期的な活動比率の分析
四半期データ