活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、在庫回転率は一貫して上昇傾向にあります。2021年の7.74から2025年には11まで増加しており、在庫管理の効率化を示唆しています。この傾向は、在庫のローテーション日数も裏付けており、47日から33日へと短縮されています。
売掛金回転率は、2021年から2022年にかけて減少しましたが、その後は回復傾向にあります。2022年の10.8から2023年には12.74まで上昇し、2024年には13.38に達しました。しかし、2025年には若干の減少が見られ、12.87となっています。売掛金のローテーション日数も同様のパターンを示しており、2022年に34日と最も長くなりましたが、その後は2025年に28日と短縮されています。
買掛金回転率は、2021年から2022年にかけてわずかに減少しましたが、その後は増加傾向にあります。2021年の4.93から2025年には6.65まで上昇しており、仕入先との交渉力向上や支払い条件の改善が考えられます。買掛金のローテーション日数も同様に、74日から55日へと短縮されています。
運転資本回転率は、2023年に大幅に上昇しましたが、その後は減少しています。2023年には21.98という高い水準に達しましたが、2025年には10.89まで低下しています。この変動は、運転資本の効率的な利用状況の変化を示唆しています。
運転サイクルは、2022年に78日と最も長くなりましたが、その後は短縮傾向にあります。2025年には61日となり、運転資本の回転速度が向上していることが示唆されます。
キャッシュコンバージョンサイクルは、2021年から2023年までマイナスの値を示しており、キャッシュを迅速に回収できていることを示しています。しかし、2025年には6日とプラスに転じており、キャッシュ回収に時間がかかるようになっている可能性があります。この変化は、運転資本管理の効率低下を示唆している可能性があります。
- 在庫回転率
- 2021年から2025年にかけて一貫して上昇。
- 売掛金回転率
- 2022年に一時的に低下したが、その後は回復傾向。2025年に若干の減少。
- 買掛金回転率
- 2021年から2025年にかけて一貫して上昇。
- 運転資本回転率
- 2023年に大幅に上昇したが、その後は減少。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- 2021年から2023年までマイナス。2025年にはプラスに転換。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 自動車およびその他の売上原価 | 159,128) | 151,065) | 141,330) | 126,892) | 100,544) | |
| 在庫 | 14,467) | 14,564) | 16,461) | 15,366) | 12,988) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 在庫回転率1 | 11.00 | 10.37 | 8.59 | 8.26 | 7.74 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 11.41 | 10.60 | 9.62 | 9.55 | 9.50 | |
| Tesla Inc. | 6.27 | 6.68 | 5.81 | 4.72 | 6.99 | |
| 在庫回転率セクター | ||||||
| 自動車&コンポーネント | 9.76 | 9.38 | 8.11 | 7.61 | 8.29 | |
| 在庫回転率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 7.78 | 7.83 | 7.02 | 6.70 | 7.06 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
在庫回転率 = 自動車およびその他の売上原価 ÷ 在庫
= 159,128 ÷ 14,467 = 11.00
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
自動車およびその他の売上原価は、2021年から2025年まで一貫して増加傾向にあります。2021年の100,544百万米ドルから、2025年には159,128百万米ドルへと、5年間で約58.5%の増加を示しています。この増加は、販売量の増加、原材料費の上昇、またはその両方の結果である可能性があります。
在庫は、2021年の12,988百万米ドルから2023年の16,461百万米ドルまで増加しましたが、2024年には14,564百万米ドル、2025年には14,467百万米ドルへと減少しています。2023年をピークとして、その後は在庫水準が調整されていると考えられます。これは、サプライチェーンの改善、需要の変化、または在庫管理戦略の変更による可能性があります。
- 在庫回転率
- 在庫回転率は、2021年の7.74から2025年には11まで、着実に上昇しています。この上昇は、在庫管理の効率化、販売の加速、またはその両方を示唆しています。特に2023年から2025年にかけての増加幅が大きく、在庫の消化速度が向上していることが伺えます。この傾向は、売上原価の増加と相まって、需要の増加に対応するための積極的な在庫管理が行われている可能性を示唆しています。
全体として、売上原価の増加と在庫回転率の上昇は、事業活動の活発化と効率性の向上を示唆しています。ただし、在庫水準の変動は、市場環境の変化や経営戦略の調整に対応するための柔軟性を示している可能性があります。これらの指標を総合的に分析することで、事業の健全性と成長の可能性を評価することができます。
売掛金回転率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 自動車業界の売上高と売上高 | 167,971) | 171,606) | 157,658) | 143,975) | 113,590) | |
| 売掛金および売掛手形(引当金控除後) | 13,054) | 12,827) | 12,378) | 13,333) | 7,394) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 売掛金回転率1 | 12.87 | 13.38 | 12.74 | 10.80 | 15.36 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 11.30 | 11.73 | 10.63 | 9.48 | 11.11 | |
| Tesla Inc. | 20.72 | 22.11 | 27.59 | 27.60 | 28.14 | |
| 売掛金回転率セクター | ||||||
| 自動車&コンポーネント | 13.22 | 13.83 | 13.35 | 11.70 | 14.20 | |
| 売掛金回転率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 17.47 | 18.63 | 17.84 | 17.95 | 21.17 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
売掛金回転率 = 自動車業界の売上高と売上高 ÷ 売掛金および売掛手形(引当金控除後)
= 167,971 ÷ 13,054 = 12.87
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、売上高は一貫した増加傾向を示しています。2021年の113,590百万米ドルから2024年には171,606百万米ドルへと増加しましたが、2025年には167,971百万米ドルに若干減少しています。この減少は、成長の鈍化を示唆している可能性があります。
- 売掛金および売掛手形
- 売掛金および売掛手形は、2021年の7,394百万米ドルから2022年には13,333百万米ドルへと大幅に増加しました。その後、2023年には12,378百万米ドル、2024年には12,827百万米ドル、2025年には13,054百万米ドルと、比較的安定した水準で推移しています。売上高の増加に伴い、売掛金の絶対額も増加している傾向が見られます。
- 売掛金回転率
- 売掛金回転率は、2021年の15.36から2022年には10.8へと低下しました。その後、2023年には12.74、2024年には13.38、2025年には12.87と、徐々に改善傾向にあります。2022年の低下は、売掛金の回収期間が長期化していることを示唆しています。しかし、2023年以降は改善しており、売掛金の管理効率が向上している可能性があります。回転率の推移は、売上高の増加と売掛金の増加のバランスを示しており、売掛金の増加が売上高の増加に比例していない場合、回転率の低下につながります。
全体として、売上高は増加傾向にありますが、2025年には若干の減少が見られます。売掛金は増加傾向にあり、売掛金回転率は2022年に低下しましたが、その後は改善しています。これらの指標は、売上高の成長と売掛金の管理効率を総合的に評価する上で重要です。
買掛金回転率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 自動車およびその他の売上原価 | 159,128) | 151,065) | 141,330) | 126,892) | 100,544) | |
| 買掛金、主に取引 | 23,919) | 25,680) | 28,114) | 27,486) | 20,391) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 買掛金回転率1 | 6.65 | 5.88 | 5.03 | 4.62 | 4.93 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 6.76 | 6.57 | 5.79 | 5.25 | 5.13 | |
| Tesla Inc. | 5.81 | 6.43 | 5.48 | 3.97 | 4.01 | |
| 買掛金回転率セクター | ||||||
| 自動車&コンポーネント | 6.52 | 6.26 | 5.41 | 4.71 | 4.84 | |
| 買掛金回転率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 4.85 | 5.38 | 5.20 | 4.82 | 4.67 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
買掛金回転率 = 自動車およびその他の売上原価 ÷ 買掛金、主に取引
= 159,128 ÷ 23,919 = 6.65
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
自動車およびその他の売上原価は、2021年から2025年まで一貫して増加傾向にあります。2021年の100,544百万米ドルから、2025年には159,128百万米ドルへと、5年間で約58.5%の増加を示しています。この増加は、販売量の増加、原材料費の上昇、または製造プロセスの変化を反映している可能性があります。
買掛金、主に取引は、2021年の20,391百万米ドルから2022年の27,486百万米ドルへと大幅に増加しました。その後、2023年には28,114百万米ドルとわずかに増加しましたが、2024年には25,680百万米ドル、2025年には23,919百万米ドルと減少傾向に転じています。この変動は、サプライチェーンの状況、交渉力、または支払い条件の変化に関連している可能性があります。
- 買掛金回転率
- 買掛金回転率は、2021年の4.93から2022年の4.62へと低下しました。その後、2023年には5.03に回復し、2024年には5.88、2025年には6.65へと上昇しています。この上昇傾向は、買掛金の管理効率の改善、または支払いの迅速化を示唆している可能性があります。買掛金回転率の上昇は、一般的に健全な財務状況の兆候と見なされます。
全体として、売上原価の増加と買掛金回転率の上昇は、事業活動の拡大と効率性の向上を示唆しています。買掛金の変動は、外部要因の影響を受けている可能性がありますが、全体的な財務状況は改善傾向にあると考えられます。
運転資本回転率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 流動資産 | 108,767) | 108,545) | 101,618) | 100,451) | 82,103) | |
| レス: 流動負債 | 93,342) | 96,265) | 94,445) | 91,173) | 74,408) | |
| 運転資本 | 15,425) | 12,280) | 7,173) | 9,278) | 7,695) | |
| 自動車業界の売上高と売上高 | 167,971) | 171,606) | 157,658) | 143,975) | 113,590) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 運転資本回転率1 | 10.89 | 13.97 | 21.98 | 15.52 | 14.76 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 20.24 | 9.80 | 8.32 | 7.60 | 6.91 | |
| Tesla Inc. | 2.57 | 3.31 | 4.64 | 5.73 | 7.28 | |
| 運転資本回転率セクター | ||||||
| 自動車&コンポーネント | 7.17 | 7.44 | 8.76 | 8.69 | 8.80 | |
| 運転資本回転率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 15.59 | 13.31 | 14.75 | 18.11 | 10.77 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
運転資本回転率 = 自動車業界の売上高と売上高 ÷ 運転資本
= 167,971 ÷ 15,425 = 10.89
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
運転資本は、2021年から2025年までの期間において、変動する傾向を示しています。2021年の7695百万米ドルから2022年には9278百万米ドルへと増加しましたが、2023年には7173百万米ドルに減少し、その後、2024年には12280百万米ドル、2025年には15425百万米ドルと増加しています。この変動は、短期的な資産と負債の管理における戦略的な変化、または事業運営の季節的な要因を反映している可能性があります。
自動車業界の売上高と売上高は、2021年の113590百万米ドルから2022年には143975百万米ドル、2023年には157658百万米ドル、2024年には171606百万米ドルへと一貫して増加しました。しかし、2025年には167971百万米ドルに減少し、成長の鈍化を示唆しています。この売上高の増加は、市場シェアの拡大、製品価格の上昇、または販売量の増加に起因する可能性があります。2025年の減少は、競争の激化、経済状況の悪化、または特定の製品ラインのパフォーマンス低下によるものと考えられます。
- 運転資本回転率
- 運転資本回転率は、2021年の14.76から2022年には15.52にわずかに増加しました。2023年には大幅に上昇し21.98となりましたが、2024年には13.97に減少し、2025年には10.89へとさらに低下しました。この回転率の変動は、運転資本の効率的な利用における変化を示しています。2023年の高い回転率は、運転資本の効率的な管理を示唆していますが、2024年と2025年の低下は、運転資本の利用効率の低下、または売上高の伸びが鈍化していることを示している可能性があります。
全体として、売上高は増加傾向にありましたが、2025年にはその勢いが弱まりました。運転資本は変動し、運転資本回転率は2023年にピークを迎えましたが、その後は低下しています。これらの指標は、事業運営における効率性と収益性の変化を示唆しており、今後の戦略的な意思決定において考慮されるべき重要な要素です。
在庫のローテーション日数
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫回転率 | 11.00 | 10.37 | 8.59 | 8.26 | 7.74 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数1 | 33 | 35 | 43 | 44 | 47 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 32 | 34 | 38 | 38 | 38 | |
| Tesla Inc. | 58 | 55 | 63 | 77 | 52 | |
| 在庫のローテーション日数セクター | ||||||
| 自動車&コンポーネント | 37 | 39 | 45 | 48 | 44 | |
| 在庫のローテーション日数産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 47 | 47 | 52 | 54 | 52 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 11.00 = 33
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、在庫回転率は一貫して上昇傾向にあります。2021年の7.74から、2025年には11まで増加しています。この上昇は、企業が在庫をより効率的に管理し、販売に成功していることを示唆しています。
- 在庫回転率
- 2021年から2022年にかけては、0.52の増加を示し、在庫管理の改善が初期段階で確認できます。2022年から2023年にかけては、0.33の増加と、改善のペースがやや鈍化しています。しかし、2023年から2024年にかけては1.78と大幅な増加を示し、2024年から2025年にかけては0.63の増加と、継続的な改善が確認できます。
在庫のローテーション日数は、在庫回転率の上昇と相まって、減少傾向にあります。2021年の47日から、2025年には33日まで短縮されています。これは、在庫が倉庫に滞留する期間が短縮され、キャッシュフローの改善に貢献していることを意味します。
- 在庫のローテーション日数
- 2021年から2022年にかけては、3日の減少を示しています。2022年から2023年にかけては、1日の減少と、減少幅が縮小しています。2023年から2024年にかけては10日の大幅な減少を示し、2024年から2025年にかけては2日の減少と、継続的な効率化が確認できます。
全体として、これらの指標は、企業が在庫管理において改善を続けており、その結果、効率性と収益性が向上していることを示唆しています。特に、2023年から2024年にかけての在庫回転率とローテーション日数の変化は、戦略的な取り組みが奏功している可能性を示唆しています。
売掛金のローテーション日数
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 売掛金回転率 | 12.87 | 13.38 | 12.74 | 10.80 | 15.36 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | 28 | 27 | 29 | 34 | 24 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 32 | 31 | 34 | 39 | 33 | |
| Tesla Inc. | 18 | 17 | 13 | 13 | 13 | |
| 売掛金のローテーション日数セクター | ||||||
| 自動車&コンポーネント | 28 | 26 | 27 | 31 | 26 | |
| 売掛金のローテーション日数産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 21 | 20 | 20 | 20 | 17 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 12.87 = 28
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売掛金回転率は、2021年から2022年にかけて大幅に低下しました。15.36から10.8へと減少しており、売掛金の回収に時間がかかっていることを示唆しています。しかし、2023年には12.74に回復し、2024年には13.38へと更に上昇しました。2025年には若干減少し、12.87となりましたが、依然として2021年の水準を下回っています。
- 売掛金回転率の変動要因
- 売掛金回転率の低下は、売上高の減少、信用販売条件の緩和、または回収努力の遅延などが考えられます。2023年以降の回復は、これらの要因の改善、あるいは売上高の増加による影響が考えられます。2025年の若干の減少は、一時的な要因による可能性もありますが、今後の動向を注視する必要があります。
売掛金のローテーション日数も、売掛金回転率の変動と連動しています。2022年には34日と最も長くなり、売掛金の回収に要する期間が大幅に増加しました。その後、2023年には29日、2024年には27日と短縮され、2025年には28日となりました。2021年の24日と比較すると、2023年以降も回収期間は若干長くなっています。
- 売掛金のローテーション日数の解釈
- 売掛金のローテーション日数の増加は、キャッシュフローの悪化につながる可能性があります。2022年の増加は、資金繰りの面で懸念材料となり得たと考えられます。2023年以降の短縮は、改善の兆候を示していますが、2021年の水準に戻っていないため、引き続き効率化の余地があると考えられます。
全体として、売掛金管理の効率は、2022年に一時的に悪化しましたが、その後は改善傾向にあります。しかし、2021年の水準には達していないため、売掛金回収プロセスの見直しや、信用管理体制の強化などを検討することで、更なる効率化が期待できます。
運転サイクル
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | 33 | 35 | 43 | 44 | 47 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 28 | 27 | 29 | 34 | 24 | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 運転サイクル1 | 61 | 62 | 72 | 78 | 71 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 64 | 65 | 72 | 77 | 71 | |
| Tesla Inc. | 76 | 72 | 76 | 90 | 65 | |
| 運転サイクルセクター | ||||||
| 自動車&コンポーネント | 65 | 65 | 72 | 79 | 70 | |
| 運転サイクル産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 68 | 67 | 72 | 74 | 69 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 33 + 28 = 61
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
近年の財務データに基づき、いくつかの重要な傾向が観察されます。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2021年の47日から2025年には33日に減少しています。この傾向は、在庫管理の効率化を示唆しており、在庫の回転が加速していると考えられます。減少幅は緩やかであり、継続的な改善が期待されます。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は、2021年の24日から2022年には34日に増加しましたが、その後は減少傾向に転じ、2025年には28日となっています。2022年の増加は、売掛金の回収に遅延が生じた可能性を示唆しますが、その後の減少は、回収プロセスの改善または顧客の支払い条件の変化によるものと考えられます。全体としては、比較的安定した水準を維持しています。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは、2021年の71日から2022年には78日に増加しましたが、その後は減少傾向にあり、2025年には61日となっています。運転サイクルは、在庫の保有期間と売掛金の回収期間の合計を示しており、この数値の減少は、キャッシュコンバージョンサイクルの短縮を示唆します。これは、運転資金の効率的な管理に繋がる可能性があります。運転サイクルの変動は、在庫と売掛金のローテーション日数の変動に影響を受けていると考えられます。
全体として、これらの指標は、運転資金管理の改善傾向を示唆しています。特に、在庫のローテーション日数の減少と運転サイクルの短縮は、ポジティブな兆候と言えるでしょう。売掛金のローテーション日数は変動が見られますが、全体としては安定した水準を維持しています。これらの傾向を継続的にモニタリングし、さらなる改善を図ることが重要です。
買掛金のローテーション日数
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 買掛金回転率 | 6.65 | 5.88 | 5.03 | 4.62 | 4.93 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | 55 | 62 | 73 | 79 | 74 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 54 | 56 | 63 | 70 | 71 | |
| Tesla Inc. | 63 | 57 | 67 | 92 | 91 | |
| 買掛金のローテーション日数セクター | ||||||
| 自動車&コンポーネント | 56 | 58 | 67 | 77 | 75 | |
| 買掛金のローテーション日数産業 | ||||||
| 消費者裁量 | 75 | 68 | 70 | 76 | 78 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 6.65 = 55
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
買掛金回転率は、2021年の4.93から2022年に4.62へと低下しました。その後、2023年には5.03に回復し、2024年には5.88、2025年には6.65と上昇傾向にあります。この傾向は、買掛金の支払いをより効率的に行っていることを示唆しています。
- 買掛金回転率の解釈
- 買掛金回転率の上昇は、企業がサプライヤーへの支払いを迅速に行っていることを意味します。これは、サプライヤーとの良好な関係を維持し、早期割引の恩恵を受けることができるため、一般的に好ましい傾向と見なされます。また、在庫管理の効率化や、売上高の増加も買掛金回転率の上昇に寄与する可能性があります。
買掛金のローテーション日数は、買掛金回転率の逆数として計算されます。2021年の74日から2022年には79日に増加しましたが、2023年には73日に減少しました。その後、2024年には62日、2025年には55日と、継続的に減少しています。この減少傾向は、買掛金の支払いがより迅速化されていることを裏付けています。
- 買掛金のローテーション日数の解釈
- 買掛金のローテーション日数の減少は、企業が買掛金をより短い期間で支払っていることを意味します。これは、キャッシュフローの改善や、サプライヤーとの交渉力の向上に繋がる可能性があります。ただし、過度に短いローテーション日数は、早期割引の機会を逃したり、キャッシュフローを圧迫したりするリスクも伴います。
全体として、買掛金回転率の上昇と買掛金のローテーション日数の減少は、買掛金管理の効率化を示唆しています。この傾向は、財務健全性の改善に貢献する可能性があります。
キャッシュコンバージョンサイクル
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | 33 | 35 | 43 | 44 | 47 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 28 | 27 | 29 | 34 | 24 | |
| 買掛金のローテーション日数 | 55 | 62 | 73 | 79 | 74 | |
| 短期活動比率 | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | 6 | 0 | -1 | -1 | -3 | |
| ベンチマーク | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | ||||||
| Ford Motor Co. | 10 | 9 | 9 | 7 | 0 | |
| Tesla Inc. | 13 | 15 | 9 | -2 | -26 | |
| キャッシュコンバージョンサイクルセクター | ||||||
| 自動車&コンポーネント | 9 | 7 | 5 | 2 | -5 | |
| キャッシュコンバージョンサイクル産業 | ||||||
| 消費者裁量 | -7 | -1 | 2 | -2 | -9 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 33 + 28 – 55 = 6
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
在庫のローテーション日数は、2021年の47日から2025年の33日へと一貫して減少しています。この傾向は、在庫管理の効率化を示唆しており、企業が在庫をより迅速に販売し、再補充していることを意味します。減少幅は、2021年から2023年まで比較的緩やかですが、2023年から2025年にかけて加速しています。
売掛金のローテーション日数は、2021年の24日から2022年の34日に増加した後、2023年の29日、2024年の27日、2025年の28日と変動しています。2022年の増加は、売掛金の回収に時間がかかっている可能性を示唆しますが、その後は概ね27日から29日の範囲で安定しており、大きな懸念材料とは見なせないでしょう。
買掛金のローテーション日数は、2021年の74日から2022年の79日に増加し、その後2023年の73日、2024年の62日、2025年の55日と減少しています。この減少傾向は、サプライヤーへの支払い期間が短縮されていることを示しており、サプライヤーとの関係改善や、支払い条件の見直しによる可能性があります。
キャッシュコンバージョンサイクルは、2021年の-3日から2022年の-1日と短縮された後、2023年も-1日と変わらず、2024年のデータは欠損しており、2025年には6日に転換しています。キャッシュコンバージョンサイクルがプラスに転換したことは、現金が事業活動から生み出されるまでに時間がかかっていることを示唆しており、運転資本管理の効率低下や、売上高の伸び悩みなどが考えられます。この変化については、詳細な分析が必要です。
- 在庫のローテーション日数
- 一貫した減少傾向は、在庫管理の改善を示唆します。
- 売掛金のローテーション日数
- 変動はあるものの、概ね安定しており、大きな問題はなさそうです。
- 買掛金のローテーション日数
- 減少傾向は、サプライヤーとの関係改善や支払い条件の見直しを示唆します。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- プラスへの転換は、運転資本管理の効率低下の可能性を示唆します。