活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-29), 10-K (報告日: 2018-12-30), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
- 在庫回転率
- 2016年から2019年にかけて若干の増加傾向が見られ、その後2020年に若干低下したものの、全体としては比較的安定した水準で推移している。これにより、在庫管理の効率化や在庫の回転を通じて、資金の流動性維持に努めてきたと考えられる。
- 売掛金回転率
- 各期間において6.2〜6.7の範囲内で推移し、大きな変動は見られない。これは売掛金の回収期間が一定に保たれていることを示唆し、信用管理や回収の効率性が維持されていることを示している。
- 買掛金回転率
- 2016年から2018年までは徐々に高まる傾向があり、2019年には大きく上昇したが、2020年にかけて再び低下している。特に2019年の回転率の急増は、支払サイクルの短縮や仕入先との支払条件の見直しを示唆している。2020年には変動はあるものの、平均的な水準に戻っている。
- 運転資本回転率
- 概ね1.2〜1.5の範囲内で推移し、特に2019年には減少していることから、運転資本の効率性が一時的に低下した可能性がある。2020年にはほぼ前年並みの水準に戻していることから、運転資本の管理を一定程度維持していると考えられる。
- 在庫のローテーション日数
- 2016年から2019年までの間において日数は若干変動しながらも、最終的に2020年には再び131日とほぼ一定の水準に戻っている。これにより、在庫の保持期間は比較的安定しており、在庫管理の効率性が維持されていると解釈できる。
- 売掛金のローテーション日数
- この期間は55日から59日の範囲で推移し、全体を通じて大きな変動は見られない。これは顧客からの売掛金回収に一定の時間がかかっていることを示すもので、回収期限の管理は比較的一定であると考えられる。
- 運転サイクル
- 2016年から2020年まで、180〜210日程度で推移しており、ほぼ安定した傾向を示している。一定のサイクル内で運転資金を回していることから、資金繰りの計画性が一定水準に維持されていることが推察される。
- 買掛金のローテーション日数
- 2016年から2018年にかけて日数が減少し、2019年に51日まで短縮されたが、2020年には68日に戻している。支払期間の変動は、仕入や支払条件の見直しを反映している可能性がある。平均的には支払いサイクルの調整を行っていると考えられる。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- 2016年の139日から2020年には118日に短縮しており、全体として運転資金の回転効率が向上していることを示している。各構成要素の動きと併せて、キャッシュの回収と支払いのスピードアップに成功していると見られる。これにより、企業の流動性管理が改善されている可能性が高い。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
2020/12/31 | 2019/12/29 | 2018/12/30 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
収益コスト | 1,036) | 1,076) | 1,033) | 926) | 732) | |
在庫 | 372) | 359) | 386) | 333) | 300) | |
短期活動比率 | ||||||
在庫回転率1 | 2.78 | 3.00 | 2.68 | 2.78 | 2.44 | |
ベンチマーク | ||||||
在庫回転率競合 他社2 | ||||||
AbbVie Inc. | 4.65 | — | — | — | — | |
Amgen Inc. | 1.58 | — | — | — | — | |
Bristol-Myers Squibb Co. | 5.68 | — | — | — | — | |
Danaher Corp. | 4.28 | — | — | — | — | |
Eli Lilly & Co. | 1.38 | — | — | — | — | |
Gilead Sciences Inc. | 2.72 | — | — | — | — | |
Johnson & Johnson | 3.04 | — | — | — | — | |
Merck & Co. Inc. | 2.45 | — | — | — | — | |
Pfizer Inc. | 1.08 | — | — | — | — | |
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.58 | — | — | — | — | |
Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.02 | — | — | — | — | |
Vertex Pharmaceuticals Inc. | 2.62 | — | — | — | — | |
在庫回転率セクター | ||||||
製薬、バイオテクノロジー、ライフサイエンス | 2.63 | — | — | — | — | |
在庫回転率産業 | ||||||
医療 | 6.97 | — | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-29), 10-K (報告日: 2018-12-30), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
1 2020 計算
在庫回転率 = 収益コスト ÷ 在庫
= 1,036 ÷ 372 = 2.78
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 収益コストの推移に関する分析
- 2016年から2019年にかけて、収益コストは着実に増加しており、2017年の1,033百万米ドル、2018年の1,076百万米ドルにピークに達した後、2019年にやや減少していることが観察される。2020年にもごくわずかに減少したが、2018年のピークと比較すると収益コストは依然高い水準を維持している。これにより、売上規模の拡大やコスト構造の変動を裏付ける可能性が示唆される。'
- 在庫の変動とその意義
- 在庫は2016年の300百万米ドルから2018年の386百万米ドルまで増加し、その後、2019年にはやや減少して359百万米ドルとなったが、2020年には再び372百万米ドルに戻っている。この変動は、製品需要や生産戦略の調整、または供給チェーンの最適化の結果と考えられる。全体としては、在庫レベルは堅調に推移しており、供給調整や在庫管理の効率化が進められている兆候とも解釈できる。'
- 在庫回転率の動向
- 在庫回転率は2.44から2.78の範囲で変動しており、2017年に最も高い2.78を記録したことから、在庫の流動性と効率性が一時的に改善していることが示される。ただし、その後も2.68や2.78の範囲内で安定しており、在庫管理の効率化は概ね継続していると考えられる。これにより、在庫効率の向上とともに資金回収サイクルの改善も示唆される。'
売掛金回転率
2020/12/31 | 2019/12/29 | 2018/12/30 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
収入 | 3,239) | 3,543) | 3,333) | 2,752) | 2,398) | |
売掛金、純額 | 487) | 573) | 514) | 411) | 381) | |
短期活動比率 | ||||||
売掛金回転率1 | 6.65 | 6.18 | 6.48 | 6.70 | 6.29 | |
ベンチマーク | ||||||
売掛金回転率競合 他社2 | ||||||
AbbVie Inc. | 5.19 | — | — | — | — | |
Amgen Inc. | 5.36 | — | — | — | — | |
Bristol-Myers Squibb Co. | 5.72 | — | — | — | — | |
Danaher Corp. | 5.51 | — | — | — | — | |
Eli Lilly & Co. | 4.18 | — | — | — | — | |
Gilead Sciences Inc. | 4.98 | — | — | — | — | |
Johnson & Johnson | 6.08 | — | — | — | — | |
Merck & Co. Inc. | 6.11 | — | — | — | — | |
Pfizer Inc. | 5.38 | — | — | — | — | |
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.07 | — | — | — | — | |
Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.61 | — | — | — | — | |
Vertex Pharmaceuticals Inc. | 7.01 | — | — | — | — | |
売掛金回転率セクター | ||||||
製薬、バイオテクノロジー、ライフサイエンス | 5.34 | — | — | — | — | |
売掛金回転率産業 | ||||||
医療 | 7.88 | — | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-29), 10-K (報告日: 2018-12-30), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
1 2020 計算
売掛金回転率 = 収入 ÷ 売掛金、純額
= 3,239 ÷ 487 = 6.65
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 収入の動向
- 2016年から2019年にかけて収入は着実に増加し、特に2017年から2018年にかけて顕著な伸びを示している。2019年には過去最高値に達した後、2020年にはわずかに減少したものの、依然として2016年に比べて大きく向上している。これにより、会社の売上規模は長期的に拡大基調で推移していることが示唆される。
- 売掛金の推移
- 売掛金額は2016年から2019年にかけて一貫して増加しており、2018年には514百万米ドルに達している。2020年には487百万米ドルに減少したが、引き続き2016年の水準と比較すると高い水準で維持されている。これにより、売上増加に伴う顧客からの未回収債権の増加傾向が見られる。
- 売掛金回転率
- 売掛金回転率は、2016年には6.29であったが、2017年にはやや上昇し6.7に改善している。その後、2018年と2019年はやや減少し、6.48と6.18となったものの、2020年には再び6.65に上昇している。この動きから、売掛金の回収効率は一定の範囲内で変動しつつも、全体としては比較的安定して推移していることが示される。特に2020年の回転率の向上は、回収プロセスの改善や信用管理の強化を示唆している可能性がある。
買掛金回転率
2020/12/31 | 2019/12/29 | 2018/12/30 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
収益コスト | 1,036) | 1,076) | 1,033) | 926) | 732) | |
買掛金 | 192) | 149) | 184) | 160) | 138) | |
短期活動比率 | ||||||
買掛金回転率1 | 5.40 | 7.22 | 5.61 | 5.79 | 5.31 | |
ベンチマーク | ||||||
買掛金回転率競合 他社2 | ||||||
AbbVie Inc. | 6.76 | — | — | — | — | |
Amgen Inc. | 4.33 | — | — | — | — | |
Bristol-Myers Squibb Co. | 4.34 | — | — | — | — | |
Danaher Corp. | 4.79 | — | — | — | — | |
Eli Lilly & Co. | 3.41 | — | — | — | — | |
Gilead Sciences Inc. | 5.42 | — | — | — | — | |
Johnson & Johnson | 2.99 | — | — | — | — | |
Merck & Co. Inc. | 3.37 | — | — | — | — | |
Pfizer Inc. | 2.02 | — | — | — | — | |
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.36 | — | — | — | — | |
Thermo Fisher Scientific Inc. | 7.45 | — | — | — | — | |
Vertex Pharmaceuticals Inc. | 4.75 | — | — | — | — | |
買掛金回転率セクター | ||||||
製薬、バイオテクノロジー、ライフサイエンス | 3.86 | — | — | — | — | |
買掛金回転率産業 | ||||||
医療 | 5.57 | — | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-29), 10-K (報告日: 2018-12-30), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
1 2020 計算
買掛金回転率 = 収益コスト ÷ 買掛金
= 1,036 ÷ 192 = 5.40
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 収益コストの推移
- 2016年から2020年までの期間において、収益コストは総じて上昇傾向にあることが観察される。特に2017年から2018年にかけて顕著に増加しているが、その後はやや横ばいの状態が続いている。この傾向は、売上高や事業規模の拡大に伴うコスト増加を反映していると推測される。
- 買掛金の変動
- 買掛金は2016年の138百万米ドルから2020年の192百万米ドルまで増加している。ただし、2017年と2018年の間に比較的大きな増加が見られている一方で、2019年にはやや減少している。これにより、買掛金の残高は年間を通じて増加傾向にあるものの、変動もみられることが示唆される。
- 買掛金回転率の動向
- 買掛金回転率は、2016年の5.31から2019年の7.22まで上昇傾向を示している。これは、買掛金の回収や支払いの効率が向上した可能性を示している。一方で、2020年には5.4とやや低下していることから、経済状況や供給体制の変化、または支払条件の変動により回転率が一時的に低下した可能性が考えられる。
- 総合的な考察
- この期間において、収益コストの上昇とともに買掛金の残高も増加していることから、売上の拡大に伴う仕入れや支払の増加が見られる。買掛金回転率の上昇は、支払いの効率化や資金繰りの改善を示す可能性がある。一方で、2020年の買掛金回転率の低下は、外部経済の影響や内部の流動性調整の一端を示している可能性がある。全体として、企業の支払速度や資金管理は、一定の効率化を遂げていると評価できるものの、外部環境の変動による影響も見逃せない。
運転資本回転率
2020/12/31 | 2019/12/29 | 2018/12/30 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
流動資産 | 4,483) | 4,451) | 4,490) | 2,980) | 2,318) | |
レス: 流動負債 | 1,244) | 665) | 1,804) | 746) | 705) | |
運転資本 | 3,239) | 3,786) | 2,686) | 2,234) | 1,613) | |
収入 | 3,239) | 3,543) | 3,333) | 2,752) | 2,398) | |
短期活動比率 | ||||||
運転資本回転率1 | 1.00 | 0.94 | 1.24 | 1.23 | 1.49 | |
ベンチマーク | ||||||
運転資本回転率競合 他社2 | ||||||
AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | |
Amgen Inc. | 2.55 | — | — | — | — | |
Bristol-Myers Squibb Co. | 3.72 | — | — | — | — | |
Danaher Corp. | 3.48 | — | — | — | — | |
Eli Lilly & Co. | 4.93 | — | — | — | — | |
Gilead Sciences Inc. | 5.30 | — | — | — | — | |
Johnson & Johnson | 9.44 | — | — | — | — | |
Merck & Co. Inc. | 109.83 | — | — | — | — | |
Pfizer Inc. | 4.67 | — | — | — | — | |
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.20 | — | — | — | — | |
Thermo Fisher Scientific Inc. | 2.76 | — | — | — | — | |
Vertex Pharmaceuticals Inc. | 0.99 | — | — | — | — | |
運転資本回転率セクター | ||||||
製薬、バイオテクノロジー、ライフサイエンス | 5.34 | — | — | — | — | |
運転資本回転率産業 | ||||||
医療 | 8.40 | — | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-29), 10-K (報告日: 2018-12-30), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
1 2020 計算
運転資本回転率 = 収入 ÷ 運転資本
= 3,239 ÷ 3,239 = 1.00
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 運転資本の推移
- 2016年から2020年にかけて、運転資本は一貫して増加傾向にある。特に2019年に大きな伸びを示し、2020年には減少したものの、それでも過去の水準を上回っている。これは、同期間において流動資産と流動負債のバランスが変化し、相応の資金繰りや資産管理の調整が行われたことを示している。
- 収入の変化
- 収入は2016年から2019年まで着実に増加し、2019年には過去最高値を記録した。その後、2020年には減少に転じており、市場環境や販売活動の変動を反映している可能性がある。収入の増加は、製品ラインナップや販売戦略の改善に寄与したと考えられるが、2020年の減少は外的要因や競争環境の変化も考慮すべきである。
- 運転資本回転率の動向
- 運転資本回転率は2016年から2018年まで安定しており、2017年にやや低下したことを除けば、概ね1.49から1.24の範囲内で推移している。2019年には0.94に減少し、2020年には再び1.0へと回復している。この変動は、運転資本の効率的な運用状況の変化を示しており、特に2019年の低下は資金効率に一時的な課題があった可能性を示唆している。2020年の回復は、運転資本の管理の改善または販売や在庫管理の効率化を示唆している可能性がある。
在庫のローテーション日数
2020/12/31 | 2019/12/29 | 2018/12/30 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ | ||||||
在庫回転率 | 2.78 | 3.00 | 2.68 | 2.78 | 2.44 | |
短期活動比率 (日数) | ||||||
在庫のローテーション日数1 | 131 | 122 | 136 | 131 | 150 | |
ベンチマーク (日数) | ||||||
在庫のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
AbbVie Inc. | 79 | — | — | — | — | |
Amgen Inc. | 231 | — | — | — | — | |
Bristol-Myers Squibb Co. | 64 | — | — | — | — | |
Danaher Corp. | 85 | — | — | — | — | |
Eli Lilly & Co. | 265 | — | — | — | — | |
Gilead Sciences Inc. | 134 | — | — | — | — | |
Johnson & Johnson | 120 | — | — | — | — | |
Merck & Co. Inc. | 149 | — | — | — | — | |
Pfizer Inc. | 338 | — | — | — | — | |
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 625 | — | — | — | — | |
Thermo Fisher Scientific Inc. | 91 | — | — | — | — | |
Vertex Pharmaceuticals Inc. | 139 | — | — | — | — | |
在庫のローテーション日数セクター | ||||||
製薬、バイオテクノロジー、ライフサイエンス | 139 | — | — | — | — | |
在庫のローテーション日数産業 | ||||||
医療 | 52 | — | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-29), 10-K (報告日: 2018-12-30), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
1 2020 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 2.78 = 131
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫回転率の推移
- 2016年から2019年にかけて、在庫回転率は概ね上昇傾向を示している。特に2017年には2.78に達し、その後も一定水準(2.68から3に向かって)を維持していることから、在庫管理の効率化が進んだと見られる。一方、2020年には再び下がる傾向が見られるが、全体としては高水準を維持している。
- 在庫のローテーション日数の動向
- 在庫のローテーション日数は、2016年の150日から2017年に131日に減少し、その後も概ね122日から136日に変動している。2020年には131日に戻る傾向にあり、在庫の回転スピードは比較的安定していることが示唆される。これは、在庫の回転効率の向上と維持に成功している可能性を示している。
- 分析の総括
- 全体的に、対象企業は在庫管理において効率化を図り、在庫回転率の向上とローテーション日数の短縮に成功していることがうかがえる。特に2017年以降の改善傾向は顕著であり、これは運営効率の向上や在庫の適正管理によるコスト削減効果の表れと考えられる。ただし、2020年には若干の変動が見られるものの、全体として安定したパフォーマンスを維持していると評価できる。
売掛金のローテーション日数
2020/12/31 | 2019/12/29 | 2018/12/30 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ | ||||||
売掛金回転率 | 6.65 | 6.18 | 6.48 | 6.70 | 6.29 | |
短期活動比率 (日数) | ||||||
売掛金のローテーション日数1 | 55 | 59 | 56 | 55 | 58 | |
ベンチマーク (日数) | ||||||
売掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
AbbVie Inc. | 70 | — | — | — | — | |
Amgen Inc. | 68 | — | — | — | — | |
Bristol-Myers Squibb Co. | 64 | — | — | — | — | |
Danaher Corp. | 66 | — | — | — | — | |
Eli Lilly & Co. | 87 | — | — | — | — | |
Gilead Sciences Inc. | 73 | — | — | — | — | |
Johnson & Johnson | 60 | — | — | — | — | |
Merck & Co. Inc. | 60 | — | — | — | — | |
Pfizer Inc. | 68 | — | — | — | — | |
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 177 | — | — | — | — | |
Thermo Fisher Scientific Inc. | 65 | — | — | — | — | |
Vertex Pharmaceuticals Inc. | 52 | — | — | — | — | |
売掛金のローテーション日数セクター | ||||||
製薬、バイオテクノロジー、ライフサイエンス | 68 | — | — | — | — | |
売掛金のローテーション日数産業 | ||||||
医療 | 46 | — | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-29), 10-K (報告日: 2018-12-30), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
1 2020 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 6.65 = 55
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売掛金回転率の推移
- 2016年から2020年にかけて、売掛金回転率は全体的に高い水準を維持している。特に、2017年に6.7と最も高い値を記録し、その後も6.48から6.65の範囲内で推移している。これにより、売掛金の回収効率は比較的安定しており、一定の収益性と効率的な資金管理が行われていることが示唆される。
- 売掛金のローテーション日数の傾向
- 売掛金のローテーション日数は、2016年の58日から2017年に55日に短縮され、その後2018年は56日でほぼ横ばいとなる。2019年に再び59日に増加した後、2020年には55日に戻るなど、変動しつつも2017年と2020年において最も短い日数を記録している。これらの動きは、回収サイクルの効率が年によって若干変動しつつも、全体的には短縮傾向にあることを示唆している。これは、信用管理や回収プロセスの効率化を示している可能性がある。
運転サイクル
2020/12/31 | 2019/12/29 | 2018/12/30 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ | ||||||
在庫のローテーション日数 | 131 | 122 | 136 | 131 | 150 | |
売掛金のローテーション日数 | 55 | 59 | 56 | 55 | 58 | |
短期活動比率 | ||||||
運転サイクル1 | 186 | 181 | 192 | 186 | 208 | |
ベンチマーク | ||||||
運転サイクル競合 他社2 | ||||||
AbbVie Inc. | 149 | — | — | — | — | |
Amgen Inc. | 299 | — | — | — | — | |
Bristol-Myers Squibb Co. | 128 | — | — | — | — | |
Danaher Corp. | 151 | — | — | — | — | |
Eli Lilly & Co. | 352 | — | — | — | — | |
Gilead Sciences Inc. | 207 | — | — | — | — | |
Johnson & Johnson | 180 | — | — | — | — | |
Merck & Co. Inc. | 209 | — | — | — | — | |
Pfizer Inc. | 406 | — | — | — | — | |
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 802 | — | — | — | — | |
Thermo Fisher Scientific Inc. | 156 | — | — | — | — | |
Vertex Pharmaceuticals Inc. | 191 | — | — | — | — | |
運転サイクルセクター | ||||||
製薬、バイオテクノロジー、ライフサイエンス | 207 | — | — | — | — | |
運転サイクル産業 | ||||||
医療 | 98 | — | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-29), 10-K (報告日: 2018-12-30), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
1 2020 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 131 + 55 = 186
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- 在庫のローテーション日数
- この指標は在庫が平均して何日間で循環しているかを示しており、2016年には150日だったものの、その後2017年には131日に短縮され、2018年には136日となっています。2019年と2020年にはそれぞれ122日と131日と維持され、全体的に在庫回転に関しては改善の傾向が見られ、特に2017年と2019年の期間で効率的な在庫管理が促進された可能性があります。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回収期間を示すこの指標は、2016年の58日から2017年には55日に短縮し、2018年は56日にやや増加していますが、2019年と2020年には再び55日に縮小しています。これにより、売掛金の回収効率は比較的安定しており、2016年から2020年の間に大きな変動は見られませんが、わずかな改善と安定性が示唆されます。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは原材料から最終製品の販売に至るまでの期間を表し、2016年の208日から2017年に186日に短縮され、その後2018年には192日、2019年には181日と短縮傾向が見られた後、2020年には再び186日に増加しています。総じて、運転サイクルは2017年から2019年にかけて効率的に短縮されており、サプライチェーンや生産プロセスの改善が進んだ可能性が示唆される。一方で、2020年の増加は若干の遅延や外部要因の影響を反映している可能性もある。
買掛金のローテーション日数
2020/12/31 | 2019/12/29 | 2018/12/30 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | ||
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選択した財務データ | ||||||
買掛金回転率 | 5.40 | 7.22 | 5.61 | 5.79 | 5.31 | |
短期活動比率 (日数) | ||||||
買掛金のローテーション日数1 | 68 | 51 | 65 | 63 | 69 | |
ベンチマーク (日数) | ||||||
買掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
AbbVie Inc. | 54 | — | — | — | — | |
Amgen Inc. | 84 | — | — | — | — | |
Bristol-Myers Squibb Co. | 84 | — | — | — | — | |
Danaher Corp. | 76 | — | — | — | — | |
Eli Lilly & Co. | 107 | — | — | — | — | |
Gilead Sciences Inc. | 67 | — | — | — | — | |
Johnson & Johnson | 122 | — | — | — | — | |
Merck & Co. Inc. | 108 | — | — | — | — | |
Pfizer Inc. | 181 | — | — | — | — | |
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 155 | — | — | — | — | |
Thermo Fisher Scientific Inc. | 49 | — | — | — | — | |
Vertex Pharmaceuticals Inc. | 77 | — | — | — | — | |
買掛金のローテーション日数セクター | ||||||
製薬、バイオテクノロジー、ライフサイエンス | 95 | — | — | — | — | |
買掛金のローテーション日数産業 | ||||||
医療 | 66 | — | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-29), 10-K (報告日: 2018-12-30), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
1 2020 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 5.40 = 68
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- 買掛金回転率
- 2016年から2017年にかけて上昇傾向を示し、2018年にはやや減少したが、2019年には再び大きく上昇し、その後2020年にやや低下している。これらの変動から、同社は取引先との支払条件の変動や買掛金の管理効率の改善・悪化を経験していることが示唆される。特に、2019年のピークは、買掛金回収の効率化や支払遅延の短縮を反映している可能性がある。
- 買掛金のローテーション日数
- この指標は、買掛金の支払に要した平均日数を示しており、2016年の69日から2017年には短縮し、その後2018年にはやや長くなったが、2019年に51日と大きく短縮している。2020年には再び68日に戻っており、支払日数が大きく変動していることがわかる。これらの変化は、支払条件の調整や資金管理の方針に影響を与える要因を反映していると考えられる。特に、2019年の支払日数短縮は、資金繰りの改善や能動的な支払管理の結果と推測される。
キャッシュコンバージョンサイクル
2020/12/31 | 2019/12/29 | 2018/12/30 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ | ||||||
在庫のローテーション日数 | 131 | 122 | 136 | 131 | 150 | |
売掛金のローテーション日数 | 55 | 59 | 56 | 55 | 58 | |
買掛金のローテーション日数 | 68 | 51 | 65 | 63 | 69 | |
短期活動比率 | ||||||
キャッシュコンバージョンサイクル1 | 118 | 130 | 127 | 123 | 139 | |
ベンチマーク | ||||||
キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | ||||||
AbbVie Inc. | 95 | — | — | — | — | |
Amgen Inc. | 215 | — | — | — | — | |
Bristol-Myers Squibb Co. | 44 | — | — | — | — | |
Danaher Corp. | 75 | — | — | — | — | |
Eli Lilly & Co. | 245 | — | — | — | — | |
Gilead Sciences Inc. | 140 | — | — | — | — | |
Johnson & Johnson | 58 | — | — | — | — | |
Merck & Co. Inc. | 101 | — | — | — | — | |
Pfizer Inc. | 225 | — | — | — | — | |
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 647 | — | — | — | — | |
Thermo Fisher Scientific Inc. | 107 | — | — | — | — | |
Vertex Pharmaceuticals Inc. | 114 | — | — | — | — | |
キャッシュコンバージョンサイクルセクター | ||||||
製薬、バイオテクノロジー、ライフサイエンス | 112 | — | — | — | — | |
キャッシュコンバージョンサイクル産業 | ||||||
医療 | 32 | — | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-29), 10-K (報告日: 2018-12-30), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31).
1 2020 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 131 + 55 – 68 = 118
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売上高や純利益などの主要な収益指標に関する直接的なデータは得られないため、財務の効率性や運転資本の回転に関する指標の分析に焦点を当てる。
在庫のローテーション日数は、2016年の150日から2019年に122日に減少し、その後再び131日に増加したことから、在庫管理の効率化を一定程度実現したことを示すが、その後はやや悪化した傾向がみられる。
売掛金のローテーション日数は、2016年の58日から2018年に56日にほぼ一定で推移し、その後2019年に59日にやや増加したが、2020年には55日に減少したことから、売掛金の回収効率は比較的安定していると考えられる。
買掛金のローテーション日数は、2016年の69日から2018年に65日に減少し、2019年には51日に大きく低下、その後2020年には68日に上昇した。特に2019年の買掛金回収日数の短縮は、仕入先からの支払遅延を減少させる一方で、支払条件の改善やキャッシュフローの最適化を示す可能性がある。
キャッシュコンバージョンサイクルは、2016年の139日から2019年に130日に縮小した後、2020年には118日にまで短縮されている。これは総じて、在庫管理、売掛金回収、買掛金支払などの要素が改善された結果、資金繰りが効率的に行われるようになったことを示す。
総括すると、期間を通じて在庫や売掛金の管理は比較的安定しているが、買掛金の支払い条件の変動がキャッシュサイクルの短縮に寄与している。2020年には全体的な資金循環の効率化が進んだ傾向が見られ、これが企業の運転資本管理の改善に寄与したと推測される。