活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、在庫回転率は2021年の25.06から2022年に40.54へと大幅に増加しました。その後、2023年には34.41に減少し、2024年には36.3、2025年には37.96と、緩やかな上昇傾向を示しています。
売掛金回転率は、2021年の14.81から2022年に24.96へと増加し、2023年には28.3のピークに達しました。2024年には26.38に減少し、2025年には24.71と、減少傾向に転じています。
買掛金回転率は、2021年の9.62から2022年に13.24へと増加し、2023年には14.01に達しました。その後、2024年には13.61、2025年には12.93と、緩やかに減少しています。
運転資本回転率は、2021年に6.98でしたが、2022年には681.14と劇的に増加しました。2023年以降のデータは欠損しています。
在庫のローテーション日数は、2021年の15日から2022年の9日へと大幅に減少しました。その後、2023年には11日、2024年には10日、2025年には10日と、安定した水準で推移しています。
売掛金のローテーション日数は、2021年の25日から2022年の15日へと減少しました。2023年には13日、2024年には14日、2025年には15日と、変動しながらも概ね13日から15日の範囲で推移しています。
運転サイクルは、2021年の40日から2022年の24日へと大幅に短縮され、2023年から2025年までは24日と一定の水準を維持しています。
買掛金のローテーション日数は、2021年の38日から2022年の28日へと減少しました。その後、2023年には26日、2024年には27日、2025年には28日と、緩やかに増加しています。
キャッシュコンバージョンサイクルは、2021年の2日から2022年には-4日へと大きく短縮されました。その後、2023年には-2日、2024年には-3日、2025年には-3日と、マイナスの状態が継続しており、キャッシュフローの効率性が高いことを示唆しています。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 営業収益 | 59,070) | 57,063) | 53,717) | 44,955) | 24,634) | |
| 航空機燃料、スペア・パーツ(予備部品)および消耗品、ネット | 1,556) | 1,572) | 1,561) | 1,109) | 983) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 在庫回転率1 | 37.96 | 36.30 | 34.41 | 40.54 | 25.06 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | ||||||
| FedEx Corp. | 146.06 | 142.82 | 149.26 | 146.80 | 143.03 | |
| Union Pacific Corp. | 31.14 | 31.53 | 32.46 | 33.57 | 35.11 | |
| United Parcel Service Inc. | 119.97 | 110.25 | 97.28 | 112.87 | 135.69 | |
| 在庫回転率セクター | ||||||
| 運輸 | 79.13 | 75.83 | 73.23 | 83.93 | 81.51 | |
| 在庫回転率産業 | ||||||
| 工業 | 4.31 | 4.06 | 4.23 | 4.28 | 4.03 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
在庫回転率 = 営業収益 ÷ 航空機燃料、スペア・パーツ(予備部品)および消耗品、ネット
= 59,070 ÷ 1,556 = 37.96
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、営業収益は顕著な増加傾向を示しています。2021年の24634百万米ドルから、2025年には59070百万米ドルへと、着実に増加しています。特に2021年から2022年にかけての増加幅が大きく、事業活動の回復が示唆されます。その後も、2022年から2025年にかけては緩やかな増加が継続しています。
- 航空機燃料、スペア・パーツ(予備部品)および消耗品、ネット
- この費目は、2021年の983百万米ドルから2023年の1561百万米ドルまで増加しましたが、2024年の1572百万米ドルを経て、2025年には1556百万米ドルに若干減少しています。費用の増加は、営業収益の増加に伴う活動量の増加と関連していると考えられます。2025年の減少は、燃料価格の変動や効率化の取り組みによる可能性があります。
- 在庫回転率
- 在庫回転率は、2021年の25.06から2022年には40.54へと大幅に改善しました。これは、在庫管理の効率化や需要の増加を示唆しています。2023年には34.41に低下しましたが、その後、2024年の36.3、2025年の37.96と再び上昇傾向にあります。全体として、在庫回転率は比較的高い水準を維持しており、効率的な在庫管理体制が構築されていると考えられます。
これらの指標を総合的に見ると、事業活動は回復傾向にあり、収益性が向上していることが示唆されます。燃料費の変動には注意が必要ですが、在庫管理の効率化も進んでいると考えられます。今後の成長戦略においては、収益の持続的な増加とコスト管理の両立が重要となるでしょう。
売掛金回転率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 営業収益 | 59,070) | 57,063) | 53,717) | 44,955) | 24,634) | |
| 売掛金、純額 | 2,391) | 2,163) | 1,898) | 1,801) | 1,663) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 売掛金回転率1 | 24.71 | 26.38 | 28.30 | 24.96 | 14.81 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| FedEx Corp. | 7.73 | 8.69 | 8.85 | 7.88 | 6.96 | |
| Uber Technologies Inc. | 13.59 | 13.19 | 10.95 | 11.47 | 7.16 | |
| Union Pacific Corp. | 13.18 | 12.80 | 11.63 | 13.15 | 12.66 | |
| United Parcel Service Inc. | 7.91 | 8.38 | 8.11 | 7.97 | 7.76 | |
| 売掛金回転率セクター | ||||||
| 運輸 | 10.18 | 10.73 | 10.29 | 9.56 | 8.05 | |
| 売掛金回転率産業 | ||||||
| 工業 | 8.38 | 9.05 | 8.61 | 8.17 | 7.76 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
売掛金回転率 = 営業収益 ÷ 売掛金、純額
= 59,070 ÷ 2,391 = 24.71
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
近年の財務データから、営業収益は一貫して増加傾向にあることが示されています。2021年の24634百万米ドルから、2025年には59070百万米ドルへと、着実な成長を遂げています。特に2021年から2022年にかけての増加幅が大きく、事業活動の回復が顕著であったと考えられます。
- 売掛金、純額
- 売掛金、純額も増加傾向にありますが、営業収益の増加に比べると緩やかです。2021年の1663百万米ドルから2025年には2391百万米ドルとなっています。この増加は、売上高の増加に伴う自然な流れと見られます。
売掛金回転率は、2021年の14.81から2022年には24.96へと大幅に改善しました。これは、売掛金の回収効率が向上したことを示唆しています。その後、2023年には28.3まで上昇し、さらに2024年には26.38、2025年には24.71と、やや低下傾向に転じています。回転率の低下は、売掛金の回収に時間がかかるようになったか、あるいは売上高の増加が売掛金の増加を上回らなかった可能性を示唆しています。しかし、全体として、依然として高い水準を維持しており、売掛金管理は概ね良好であると評価できます。
営業収益の増加と売掛金回転率の改善は、収益性の向上に貢献していると考えられます。ただし、売掛金回転率の低下傾向は、今後の動向を注視する必要があるでしょう。
買掛金回転率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 営業収益 | 59,070) | 57,063) | 53,717) | 44,955) | 24,634) | |
| 買掛金 | 4,567) | 4,193) | 3,835) | 3,395) | 2,562) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 買掛金回転率1 | 12.93 | 13.61 | 14.01 | 13.24 | 9.62 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| FedEx Corp. | 23.82 | 27.50 | 23.43 | 23.20 | 21.86 | |
| Uber Technologies Inc. | 30.94 | 31.06 | 28.43 | 27.00 | 10.87 | |
| Union Pacific Corp. | 30.49 | 28.63 | 28.18 | 31.73 | 28.99 | |
| United Parcel Service Inc. | 13.37 | 14.45 | 14.35 | 13.36 | 12.93 | |
| 買掛金回転率セクター | ||||||
| 運輸 | 17.45 | 18.63 | 17.96 | 17.23 | 15.26 | |
| 買掛金回転率産業 | ||||||
| 工業 | 7.98 | 8.65 | 8.07 | 7.83 | 7.81 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
買掛金回転率 = 営業収益 ÷ 買掛金
= 59,070 ÷ 4,567 = 12.93
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
近年の財務データから、営業収益は一貫して増加傾向にあることが示唆されます。2021年の24634百万米ドルから、2025年には59070百万米ドルへと、着実に成長を遂げています。特に2021年から2022年にかけての増加幅が大きく、事業活動の回復が顕著であったと考えられます。
- 買掛金
- 買掛金は、2021年の2562百万米ドルから2025年には4567百万米ドルへと増加しています。この増加は、営業収益の増加に伴うものであり、事業規模の拡大を反映していると考えられます。ただし、買掛金の増加ペースは、営業収益の増加ペースよりも緩やかです。
- 買掛金回転率
- 買掛金回転率は、2021年の9.62から2022年には13.24へと大幅に改善しました。その後、2023年には14.01とピークに達しましたが、2024年は13.61、2025年は12.93と低下傾向に転じています。買掛金回転率の低下は、買掛金の消化が遅れている可能性を示唆しており、資金繰りやサプライチェーン管理において注意が必要となる場合があります。全体としては、高い水準を維持しているものの、今後の動向を注視する必要があります。
総合的に見ると、営業収益の増加は好ましい兆候ですが、買掛金回転率の低下は、収益の持続的な成長を支えるための効率的な資金管理の重要性を示唆しています。買掛金の増加と回転率の低下のバランスを考慮し、適切な経営判断が求められます。
運転資本回転率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 流動資産 | 16,857) | 18,883) | 18,487) | 20,058) | 21,834) | |
| レス: 流動負債 | 26,133) | 23,314) | 22,203) | 19,992) | 18,304) | |
| 運転資本 | (9,276) | (4,431) | (3,716) | 66) | 3,530) | |
| 営業収益 | 59,070) | 57,063) | 53,717) | 44,955) | 24,634) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 運転資本回転率1 | — | — | — | 681.14 | 6.98 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | ||||||
| FedEx Corp. | 29.55 | 18.07 | 17.94 | 15.35 | 12.13 | |
| Uber Technologies Inc. | 31.09 | 57.19 | 20.23 | 80.50 | — | |
| Union Pacific Corp. | — | — | — | — | — | |
| United Parcel Service Inc. | 25.89 | 31.74 | 52.36 | 24.61 | 13.21 | |
| 運転資本回転率セクター | ||||||
| 運輸 | — | 107.59 | 75.38 | 32.61 | 15.90 | |
| 運転資本回転率産業 | ||||||
| 工業 | 14.80 | 10.82 | 13.27 | 10.34 | 6.90 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
運転資本回転率 = 営業収益 ÷ 運転資本
= 59,070 ÷ -9,276 = —
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
運転資本は、2021年末の3530百万米ドルから、2022年末には66百万米ドルへと大幅に減少しました。この減少傾向は、2023年末には-3716百万米ドル、2024年末には-4431百万米ドルとマイナスへと転じ、2025年末には-9276百万米ドルとさらに拡大しています。これは、短期的な流動資産が短期的な負債を十分にカバーできていない状況を示唆しています。
営業収益は、2021年末の24634百万米ドルから、2022年末には44955百万米ドルへと大幅に増加しました。この増加傾向は、2023年末には53717百万米ドル、2024年末には57063百万米ドルと継続し、2025年末には59070百万米ドルと緩やかな増加を示しています。これは、事業活動による収益が全体的に増加していることを示しています。
- 運転資本回転率
- 2021年末の6.98から、2022年末には681.14へと劇的に上昇しました。その後、2023年末以降のデータは欠損しています。この急激な上昇は、運転資本に対する営業収益の効率的な活用を示唆している可能性がありますが、欠損データがあるため、その後の傾向を評価することはできません。
運転資本の減少と営業収益の増加を比較すると、収益の増加が運転資本の効率的な管理によって必ずしも支えられているとは言えない可能性があります。特に、運転資本がマイナスに転落している状況は、短期的な財務リスクを高める可能性があります。運転資本回転率のデータ欠損は、この状況をより詳細に分析する上で課題となります。
在庫のローテーション日数
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫回転率 | 37.96 | 36.30 | 34.41 | 40.54 | 25.06 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数1 | 10 | 10 | 11 | 9 | 15 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| FedEx Corp. | 2 | 3 | 2 | 2 | 3 | |
| Union Pacific Corp. | 12 | 12 | 11 | 11 | 10 | |
| United Parcel Service Inc. | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | |
| 在庫のローテーション日数セクター | ||||||
| 運輸 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | |
| 在庫のローテーション日数産業 | ||||||
| 工業 | 85 | 90 | 86 | 85 | 91 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 37.96 = 10
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、在庫回転率は変動を示しています。2021年から2022年にかけて大幅な増加が見られ、25.06から40.54へと倍増しています。しかし、2023年には34.41に減少し、増加傾向は鈍化しています。その後、2024年には36.3に、2025年には37.96へと緩やかな上昇が見られます。
- 在庫回転率の解釈
- 在庫回転率の上昇は、在庫管理の効率化、需要の増加、または過剰在庫の減少を示唆する可能性があります。2021年から2022年の大幅な上昇は、事業活動の活発化または在庫戦略の改善を反映していると考えられます。2023年の減少は、一時的な需要の減退、在庫の積み増し、または販売戦略の変更による可能性があります。
在庫のローテーション日数は、在庫回転率と逆の関係にあります。2021年の15日から2022年には9日へと大幅に減少しています。2023年には11日に増加しましたが、その後、2024年と2025年にはそれぞれ10日と安定しています。
- 在庫のローテーション日数の解釈
- 在庫のローテーション日数の減少は、在庫がより迅速に販売されていることを意味します。2021年から2022年の減少は、在庫管理の効率化を示唆しています。2023年の増加は、在庫の販売速度の低下を示している可能性がありますが、2024年以降は安定しており、在庫管理が一定水準に維持されていると考えられます。
全体として、分析期間において、在庫回転率と在庫のローテーション日数は相互に関連して変動しており、在庫管理の効率性と需要の変化を反映していると考えられます。2022年以降は、在庫回転率の上昇と在庫のローテーション日数の減少が安定化しており、在庫管理が一定のレベルで維持されていることが示唆されます。
売掛金のローテーション日数
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 売掛金回転率 | 24.71 | 26.38 | 28.30 | 24.96 | 14.81 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | 15 | 14 | 13 | 15 | 25 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| FedEx Corp. | 47 | 42 | 41 | 46 | 52 | |
| Uber Technologies Inc. | 27 | 28 | 33 | 32 | 51 | |
| Union Pacific Corp. | 28 | 29 | 31 | 28 | 29 | |
| United Parcel Service Inc. | 46 | 44 | 45 | 46 | 47 | |
| 売掛金のローテーション日数セクター | ||||||
| 運輸 | 36 | 34 | 35 | 38 | 45 | |
| 売掛金のローテーション日数産業 | ||||||
| 工業 | 44 | 40 | 42 | 45 | 47 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 24.71 = 15
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売掛金回転率は、2021年から2023年にかけて一貫して上昇傾向にあります。2021年の14.81から、2023年には28.3まで増加しました。これは、売掛金の回収が効率化されたことを示唆しています。しかし、2024年には26.38に減少し、2025年には24.71へとさらに減少しています。この減少傾向は、売掛金の回収速度が鈍化している可能性を示唆しています。
- 売掛金回転率の推移
- 2021年:14.81
- 2022年:24.96
- 2023年:28.3
- 2024年:26.38
- 2025年:24.71
売掛金のローテーション日数も、売掛金回転率の傾向と逆の動きを示しています。2021年の25日から、2023年には13日へと短縮されました。これは、売掛金の回収期間が短縮されたことを意味します。しかし、2024年には14日に増加し、2025年には15日へとさらに増加しています。この増加傾向は、売掛金の回収期間が長期化している可能性を示唆しています。
- 売掛金のローテーション日数の推移
- 2021年:25日
- 2022年:15日
- 2023年:13日
- 2024年:14日
- 2025年:15日
全体として、2021年から2023年にかけては売掛金管理が改善されたものの、2024年以降は売掛金回収の効率が低下している傾向が見られます。この傾向の背景には、信用政策の変更、顧客の支払い能力の低下、または経済状況の変化などが考えられます。今後の動向を注視し、売掛金管理の改善策を検討する必要があると考えられます。
運転サイクル
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | 10 | 10 | 11 | 9 | 15 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 15 | 14 | 13 | 15 | 25 | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 運転サイクル1 | 25 | 24 | 24 | 24 | 40 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | ||||||
| FedEx Corp. | 49 | 45 | 43 | 48 | 55 | |
| Union Pacific Corp. | 40 | 41 | 42 | 39 | 39 | |
| United Parcel Service Inc. | 49 | 47 | 49 | 49 | 50 | |
| 運転サイクルセクター | ||||||
| 運輸 | 41 | 39 | 40 | 42 | 49 | |
| 運転サイクル産業 | ||||||
| 工業 | 129 | 130 | 128 | 130 | 138 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 10 + 15 = 25
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
近年の財務データに基づき、いくつかの重要な傾向が観察されます。
- 在庫のローテーション日数
- 2021年から2022年にかけて、在庫のローテーション日数は15日から9日に大幅に減少しました。その後、2023年には11日に増加しましたが、2024年と2025年には10日と安定しました。この傾向は、在庫管理の効率化を示唆している可能性があります。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数も、2021年の25日から2022年には15日に減少しました。2023年には13日にさらに短縮されましたが、2024年には14日に、2025年には15日に若干増加しました。全体として、売掛金の回収期間は短縮傾向にあり、顧客からの支払い回収が改善されていると考えられます。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは、2021年の40日から2022年には24日に大幅に短縮され、2023年から2025年まで24日で安定しました。運転サイクルは、在庫の購入から現金回収までの期間を示す指標であり、この短縮は、運転資本の効率的な管理を示唆しています。運転サイクルの安定は、業務プロセスの最適化と効率化が継続されていることを示している可能性があります。
これらの指標の総合的な傾向は、運転資本管理の改善を示唆しています。特に、在庫と売掛金のローテーション日数の短縮は、キャッシュフローの改善に貢献していると考えられます。運転サイクルの安定は、これらの改善が持続可能であることを示唆しています。
買掛金のローテーション日数
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 買掛金回転率 | 12.93 | 13.61 | 14.01 | 13.24 | 9.62 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | 28 | 27 | 26 | 28 | 38 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| FedEx Corp. | 15 | 13 | 16 | 16 | 17 | |
| Uber Technologies Inc. | 12 | 12 | 13 | 14 | 34 | |
| Union Pacific Corp. | 12 | 13 | 13 | 12 | 13 | |
| United Parcel Service Inc. | 27 | 25 | 25 | 27 | 28 | |
| 買掛金のローテーション日数セクター | ||||||
| 運輸 | 21 | 20 | 20 | 21 | 24 | |
| 買掛金のローテーション日数産業 | ||||||
| 工業 | 46 | 42 | 45 | 47 | 47 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 12.93 = 28
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
買掛金回転率は、2021年の9.62から2022年に13.24へと大幅に増加しました。この増加傾向は2023年に14.01まで続き、その後2024年には13.61に、2025年には12.93に低下しました。全体として、買掛金回転率は2021年から2023年にかけて上昇し、その後2024年と2025年にかけて緩やかに減少しています。
- 買掛金回転率の解釈
- 買掛金回転率の上昇は、企業がより迅速に買掛金を支払っていることを示唆します。これは、サプライヤーとの良好な関係、またはキャッシュフローの改善による可能性があります。一方、回転率の低下は、支払いの遅延、またはサプライヤーとの交渉力の低下を示唆する可能性があります。
買掛金のローテーション日数は、買掛金回転率の逆数として計算されます。2021年の38日から、2022年には28日、2023年には26日へと減少しました。2024年には27日に増加し、2025年には28日となりました。買掛金のローテーション日数は、買掛金回転率と同様に、2021年から2023年にかけて減少傾向にあり、その後2024年と2025年にかけて増加傾向にあります。
- 買掛金のローテーション日数の解釈
- 買掛金のローテーション日数の減少は、企業が買掛金をより迅速に支払っていることを意味します。これは、キャッシュフローの改善や、サプライヤーとの関係強化による割引の獲得などが考えられます。一方、ローテーション日数の増加は、支払いの遅延や、資金繰りの悪化を示唆する可能性があります。
買掛金回転率と買掛金のローテーション日数の両方のデータから、2021年から2023年にかけて、買掛金の支払いが加速されたことが示唆されます。しかし、2024年以降は、その傾向が鈍化し、2021年の水準に近づきつつあります。この変化は、外部環境の変化、または企業戦略の調整によるものと考えられます。
キャッシュコンバージョンサイクル
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | 10 | 10 | 11 | 9 | 15 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 15 | 14 | 13 | 15 | 25 | |
| 買掛金のローテーション日数 | 28 | 27 | 26 | 28 | 38 | |
| 短期活動比率 | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | -3 | -3 | -2 | -4 | 2 | |
| ベンチマーク | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | ||||||
| FedEx Corp. | 34 | 32 | 27 | 32 | 38 | |
| Union Pacific Corp. | 28 | 28 | 29 | 27 | 26 | |
| United Parcel Service Inc. | 22 | 22 | 24 | 22 | 22 | |
| キャッシュコンバージョンサイクルセクター | ||||||
| 運輸 | 20 | 19 | 20 | 21 | 25 | |
| キャッシュコンバージョンサイクル産業 | ||||||
| 工業 | 83 | 88 | 83 | 83 | 91 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 10 + 15 – 28 = -3
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
近年の財務データから、いくつかの重要な傾向が観察されます。在庫のローテーション日数は、2021年の15日から2022年の9日に大幅に減少した後、2023年には11日、2024年には10日、2025年には10日と、比較的安定した水準で推移しています。これは、在庫管理の効率化を示唆している可能性があります。
売掛金のローテーション日数も、2021年の25日から2022年の15日に大きく改善されました。その後、2023年には13日、2024年には14日、2025年には15日と、緩やかに増加傾向にあります。売掛金の回収期間が若干長期化している可能性が考えられます。
買掛金のローテーション日数については、2021年の38日から2022年の28日に減少した後、2023年の26日、2024年の27日、2025年の28日と、緩やかな増加傾向が見られます。これは、仕入先への支払い期間が若干長期化していることを示唆しています。
キャッシュコンバージョンサイクルは、2021年の2日から2022年の-4日に大きく改善されました。その後、2023年の-2日、2024年の-3日、2025年の-3日と、マイナスの状態が継続しており、キャッシュフローの効率的な管理を示しています。キャッシュコンバージョンサイクルのマイナス値は、売上から現金回収までの期間が短いことを意味し、運転資金の効率的な運用を示唆します。
- 在庫のローテーション日数
- 2021年から2022年にかけて大幅に改善し、その後は安定しています。効率的な在庫管理を示唆します。
- 売掛金のローテーション日数
- 2021年から2022年にかけて改善しましたが、その後は緩やかに増加しています。売掛金の回収期間の長期化の可能性があります。
- 買掛金のローテーション日数
- 2021年から2022年にかけて減少しましたが、その後は緩やかに増加しています。仕入先への支払い期間の長期化を示唆します。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- マイナスの状態が継続しており、キャッシュフローの効率的な管理を示しています。運転資金の効率的な運用を示唆します。